雪佛兰维修心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划雪佛兰维修心得　　保养项目表　　★首次保养项目表：　　3000公里或购车3个月　　更换机油、机滤、工时费、新车磨合剂　　★第二次保养项目表：　　8000公里或购车9个月　　更换机油、机油滤清器、空气滤清器、发动机润滑系统清洗剂、九项免费检测、保养工时费　　★第三次保养项目表：　　13000公里或购车15个月　　更换机油、机油滤清器、空气滤清器、燃油滤清器发动机节气门体清洗、九项免费检测、四轮换位、平衡轮胎、保养维修工时费　　★第四次保养项目

2、表：　　18000公里保养项目/21个月　　更换机油、机油滤芯、空气滤芯、空调滤芯、发动机润滑系统清洗剂、发动机进气燃油喷油嘴清洗、九项免费检测、保养维修工时费　　★第五次保养项目表：　　23000公里保养项目/27个月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　更换机油、机油滤芯、空气滤芯、燃油滤芯、四轮换位、三元催化清洗、九项免费检测、保养维修工时费　

3、　★第六次保养项目表：　　28000公里保养项目/33个月　　更换机油、机油滤芯、空气滤芯、发动机润滑系统清洗剂、刹车油、齿轮油、助力油、火花塞、九项免费检测、保养维修工时费　　★第七次保养项目表：　　33000公里保养项目/39个月　　更换机油、机油滤芯、空气滤芯、燃油滤芯、四轮换位、发动机保护剂、九项免费检测、保养维修工时费　　★第八次保养项目表：　　38000公里保养项目/45个月　　更换机油、机油滤芯、空气滤芯、空调滤芯、发动机进气燃油喷油嘴清洗、九项免费检测、保养维修工时费★发动机正时皮带每隔6万公里更换一次　　★空调滤芯每隔6个月或者10

4、000公里更换一次　　★空调系统蒸发器和通风道的杀菌消毒清洗，在春季夏季交替、秋季冬季交替时清理一次，主要是消灭霉菌、异味和各种肠道细菌。★火花塞每隔30000公里或者12个月　　★传动皮带每隔40000公里更换一次　　★电瓶每隔2—3年更换一次目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　★防冻液每隔2年或者4万公里更换一次　　★刹车片每隔3万—6万公里更

5、换一次　　雪佛兰售后部各岗位职责　　1、服务站长　　2、技术主管　　3、服务经理　　4、车间主管　　5、备件主管　　6、信息员　　7、SA　　8、机电技师　　9、钣喷技师　　10、保修鉴定员　　11、质检员　　服务站长岗位职责：　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●

6、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　制定售后年度目标和活动计划。制定售后各部门的KPI目标和完成计划。实施损益管理完成公司经营目标完成厂家的配件任务和CSI目标要求。全面负责售后部日常业务与管理工作监督和协调所属部门的日常工作检查并获知所辖人员岗位职责执行情况和培训、考核记录，并要求其不断学习，努力提高业务知识、服务意识和管理水平。负责售后服务部安

7、全生产，监督各种设备、工具的维护和维修，确保区域内行车安全负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，负责特殊过程控制处理客户抱怨及投诉负责高额备件合同最终评审，指导、督促备件部减小备件积压，保证备件及时供应。定期做好客户访问工作，争取维修市场最大的客户占有率检查分析维修车间及最终检验各类报表，及时调整人员与生产结构，最大程度提高生产力和员工生产率，发现、解决质量问题。配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对人事安排等工作提出合理的建议。协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。　　服务经理岗位

8、职责：　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●　　●目的-通过该培训员工可对保安行业有初