销售pk赛总结范文

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划销售pk赛总结范文　　XX年第四季度销售PK赛　　一、团队PK　　1、凌建、肖炜桂PK周晓明、刘嘉佩　　2、周晓明、刘嘉佩PK毛阳兵、艾海江　　3、贺振兴、马磊PK赵海帆、姜丽　　4、刘蒽瑜、陈茜PK贺振兴、马磊　　5、周传敏、邱红芳PK周晓明、刘嘉佩　　6、毛阳兵、艾海江PK邱总、黄总　　备注：以上PK赛奖励均为请全体业务部人员吃饭；　　二、个人PK　　1、刘嘉佩PK刘蒽瑜奖励：请对方全套美甲　　2、陈茜PK刘嘉佩奖励：1号店水果任选　　3、赵海帆PK凌建奖励：发200

2、元私包　　4、凌建PK周传敏奖励：请洗脚　　5、周传敏PK周晓明奖励：业务部每人一只大闸蟹　　6、周晓明PK毛阳兵奖励：请洗脚　　7、艾海江PK马磊奖励：请打台球　　8、马磊PK陈茜奖励：请看电影　　9、肖炜桂PK凌建奖励：买中华烟一条目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10、贺振兴PK赵海帆奖励：买200元以上的烟一条/同等价值的物品　　11、邱红芳PK贺振兴奖励：自行车一辆/

3、请吃饭　　12、毛阳兵PK黄总奖励：请两个老板全家人吃饭　　心得体会　　时光匆匆，为时五天的社团干部培训生涯悄然而逝。其中留下了许多精彩的回味：“专题研讨会”、“专题讲座”、“团队素质拓展”等等，这些都深得人心‘虽然培训仅仅才五天，但也让我学到了许多丰富的知识。　　第一次的“专题讲座”是从心理出发的，从内心处散发领导的能力，讲师提到：作为一个领导人，要具有良好的策略，要善于沟通。此次的讲座让我知道，有效沟通的一些方法与技巧，比如说：一、真诚！首先要自我认识，其次要自我接受，最后要自信的表达出来。二、“非占有性的爱”也就是“平等、尊重、包容”要做到1、生而不有，2、为而不恃，3、长而

4、不宰。三、如何提尖锐问题，而不伤害对方？其中有：1、倒推三步开始问，2、借用他人的问法，3、把审判的语气改为“直接描述具体等。还有经典的“三明治”法，即是先抑后扬再来抑等等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第二次的“专题讲座”则是从实战出发，讲师是一个经验丰富的企业领导人士。讲师提到：怎样才能营造和谐的团队？一个团队的领导人应具备良好的心态、要有强烈的责任心。一个和谐的团队是

5、要：彼此了解、尊重理解、换位思考、求同存异！领导者要把工作任务安排合理，考核实施透明公开，重视团队人文关怀，共同参与制度建设等等。　　第三次是“团队素质拓展”这是游戏环节。一共有17个关卡让我们各社团的干部全部融在一起，分组进行游戏闯关！从而增　　强我们的团结合作精神，体会团队的集体荣誉感。让我们各大社团的干部互相认识、交流，齐心协力地把我们学院的社团办的更丰富多彩。　　总而言之，此次的学生社团干部培训很有意义。这次的活动让我们各个社团之间有了更深的了解之外，让我学会了很多作为领导者需要具备的一些条件，让我学会了应如何来营造一个和谐的团队，让我懂得了社团之间经常互相交流与学习，团结

6、合作的重要意义。接(来自:写论文网:销售pk赛总结范文)下来，我们会更会尽心尽力把学院的社团文化发展的更丰富多彩，让更多的同学学到更多的有实质意义的知识。　　叶育滔　　二0一0年十一月十五日　　销售团队PK方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做

7、出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情　　针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：　　1·情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；　　2·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。　　一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷团队游戏　　二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。