银行金库守护班班长心得体会

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行金库守护班班长心得体会  银行金库守卫与现金押运的过程管理  金库管理:  金库设置:物防设置技防设置  金库管理:人防、物防、技防  商业银行的金库一般分为:总库、分库、中心库、支库银行营业场所风险等级和防护级别的规定;  风险等级由低到高为三级风险、二级风险、一级风险;  三级风险单位:1)设在乡、镇、农牧区、山区、或机关、院校、部队、工厂等企事业单位内部的营业场所。2)现金出纳柜台不超过2个的营业场所。  3)设有现金保管点,

2、存放现金5万元人民币以下的营业场所。  二级风险单位:1)设在县以上城市、城乡接合部的营业场所。  2)与业务库相连,库存现金不足80万元人民币的营业场所。  3)现金出纳柜台不超过5个的营业场所。  一级风险单位:1)与业务库相连,库存现金80万元人民币的营业场所。  2)现金出纳柜台不超过6个的营业场所目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  金

3、融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法  中心库是指直接与人民银行办理现金往来并负责辖内营业机构业务用现金保管以及供应的金库。  支库是指直接与中心库办理现金往来并办理指定区域内营业机构现金保管及供应的金库,是中心库的分库。  尾箱库是指负责指定区域内尾款箱保管的专用库。  中心库、分金库、尾款箱库可办理寄库保管业务。  金库的设置原则有:一是行库合一,库房禁区与办公区、生活区、警卫区严格分开;二是综合考虑与中心库的业务量、距离;三是银行自有产权或租赁期10年以上;四是具备防潮、防水、防火、通风,通风口要求内高外低的S型通风孔;五是金库

4、必需单独设置守库室,守库室配备报警设备及与外界联络的通讯设备。六是金库的出入口相对隐蔽,不得直接暴露在外界的视线范围内;七是库房不得临街或直接对外建筑。不得在库房周边搭建任何建筑物,与围墙和其他建筑物间距不得小于6米。八是出入库通道单一设置,做到无观察死角,便于警戒和监控。九是库区作业区与保管区之间必需安装金库门及备用门,作业区门外安装坚固的金属防盗门;十是照明符合相关规范;  二、技防设施:消防报警系统、报警和监控、门禁、通讯设施、灯光联动控制系统。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平

5、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  金库的守卫方式:现场守卫和异地守卫两种。  案例1视频外部盗窃案件  案例2邯郸农行金库盗窃案  犯罪分子的12条金库管理建议  评估办法中,关于金库安全的评估占10分。  涉及的内容有:设施建设、出入登记、预案等制度建设、金库门、报警系统、消防系统、枪弹管理使用、监控系统的管理等20个单项内容。  一、现场守卫:职工轮流自守或委托社会化守卫1:严格选配守卫人员,确保素质优良  选调人员必需坚持“先审后

6、用”的原则。思想作风正派,热爱本职工作,责任心强,富有献身精神。遵纪手法,遵守职业道德,忠诚可靠,具有较好的自身修养,熟悉银行保卫业务知识和技能,年龄18至45岁之间,最好受过专业训练。  2、合理配备,保证充足的值班员。  现有的守卫人员编制缺口大,很长时间内难以改变。因此,克服困难,坚持双人值守。在现有人员的情况下,合理搭配人员,依据年龄、身体状况、反映能力、业务水平等情况编组,尽量减少夜间换班。在边远地区或人员少的情况下,可由专职守卫与正式员工轮流值守,应严格明确主副班的职责  分工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保

7、行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、社会化守卫的监管:一是重点把握合同的拟定,关键是权、责、利的划分。二是对社会化守押人员的定期与不定期监督检查。检查手段:临时检查、突击检查、视频实时监控、录像的调阅查看等手段。  二、异地守卫  所谓异地守卫,即通过通讯技术和视频处理技术,通过图像、数据、语音对远程无人值守金库进行集中监控守护,是实现人防、物防、技防三防有机结合的一种全新的金库守卫管理运作方式

8、。  异地守卫分同楼非现场守卫和异地。异地守卫关键是:金库必需安装全方位的防范系统:包括:入侵报警系统、视频监控系统、出入口控制系统、辅

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