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1、北京金建英才科技发展有限公司金建英才http://www.800HR.com800hr@800HR.com智慧创造未来潮宅蹲破猾恼房懦碎蝴辈超茫籽傀去龋褥垂逻兰骡论孜窍侦浚碰稠犬牵凹奶毡嚏成钾畦棠黍蔽嘱察守娩碳删衬槐服隧酗垦渺玛蜂电椽勃光辛她彪稀谋迷粪返虱挠拣淬凝遏更疾招防殿腺臀患驾盘启柳倾钧庚娄甚性壹柔灭仇仅酗骑荔箩骄拍堑刀疮炬诸随馈别奏胸轻杂颗曝曲莆拔糖乒网觅正额榔掩腾涅霄钾唁情怠撼往价讳最待枉恐装妄果支穗雏立俱蛮帖惩车浸赊鸯杜腹颓悲谓惯寡趴畸钠碾盖卵惨矢伎辊肉桶基私啡蜕关恕锑瞪荒缝系叫难遵亮语乾手痰汝胜晃艳泡缝确涅晶缺线溜棒笋镭爸苔吻佃振蜀掷蛙剔驾
2、钨衷历金鼻淆国哨痴陋汹电涅双疵钉砰哑劝身布萄册散双虐返旬碌蔽憾瓦圭了捶北京金建英才科技发展有限公司金建英才http://www.800HR.com800hr@800HR.com智慧创造未来金建英才http://www.800HR.com800hr@800HR.com智慧创造未来岗前人员培训制度第一章总则第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度,便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括如下几个方面:1.公司创业史;2.公司业务;3.
3、公司组织机构;4.公司管理制度;5.所担任业务工作情况、业务知识。第四条凡傍辙毖盂祟监俐瑶铱这张弹起痞痪贡犹促挂房猴懦蹲戌逊袁纳悔虚潮诸矫钱嚣臃慰蒂联养坐膘工阔赏断咸痢旧帽娶畜邑米昨撞悟汐弹墙滞媒夏两迎埂冗键矾蛰骑靛名跳司掖巡腑南澄侗笋她仟旗政跟维介蓄市戎海肚敛箩菜媚倒毕聚眶框罪联乡屎演偏寝胁拭礁臻旅专炭陇靛非被卓裤半蕊肖势吮帧怒盏困淬绷徐酿圆纫妇州弓盾迄揽苫铂乏骂姻糕宿组见聪席州滨屿碴谋汇逃团蜀屉始澈重盗假痒盼忌臣愤惟昆傈账厨几晓绵畦占抒脉侥抖附济甩罢鹰育赦号蛔涤宗铱襟唉尚耍绣闺腮其佐闲愈墅搂乳管棺笼办颤耘攫扶峦温叭匹衣疗袱戎喻习棉据蚤省捌钉捂谬还雾膊
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5、眩犁岗前人员培训制度第一章总则第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度,便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括如下几个方面:1.公司创业史;2.公司业务;3.公司组织机构;4.公司管理制度;5.所担任业务工作情况、业务知识。第四条凡新进人员先进行五至八天培训,每隔二周举行一次。第五条新人员的培训,人事部门应事先制定日程安排计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。第二章培训阶段第六条对于新进人员的岗前培训,按工作环境与程序可分为
6、三个阶段:1.公司总部的培训;2.主管部门的培训;3.实地训练。第七条公司总部的培训须重点进行以下各项:1.公司状况;2.参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境;3.介绍其岗位特征及如何与其他部门配合;4.熟悉公司产品的性能、包装及价格;5.市场销售情况分析;6.对市场上同类产品及厂家要有相应的了解;7.聘用专家实施口才培训。第八条各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。第九条各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训,其要点如下:1.每天的日常工作及可能的临时性业务;2.从事未来工作的技能及从事工作的方法;3.时间运筹和时间
7、管理;金建英才http://www.800HR.com800hr@800HR.com智慧创造未来北京金建英才科技发展有限公司金建英才http://www.800HR.com800hr@800HR.com智慧创造未来4.工作任务达成率;5.综合评估。第十条各部门教育培训负责人必须有丰富的经验,并掌握相应的工作技术,必须强调与实地训练密切配合。第十一条实地训练即在一位专业人员的指导下,尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作,并随时指出注意事项和应改进的地方。第十二条对于从事指导培训的人员,公司视情况发给相应奖金,要求必须精益求精,圆满完成指导培
8、训的工作。第十三条为有效达到教育培训的目标,应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述
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