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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划部队冬训计划 建水大队XX年度队列训练计划 为积极落实总队、支队上级领导的指示、要求,确实加强消防部 队纪律建设,强化大队正规的战备、训练、工作和生活秩序,并结合“学条令、用条令、守条令”专项活动的开展,经大队研究决定全员官兵开展队列训练活动。一、组织机构及领导分工 队列训练领导小组组长:xxx成员:xxx、xxx组成。具体的工作分工由xxx同志负责全大队的队列训练工作,xxx负责督促检查大队的队列训练的具体
2、实施情况,并负责队列训练中各课目的实施与考核。队列训练指导小组由xxx、xxx负责队列训练开展过程中的指导工作。二、训练目的 队列训练,能够塑造军人特有的气质,树立威武的军人形象。严格的队列训练,可以使人做到"站如松,坐如钟",保持一个良好的军人姿态。其次,队列训练能够塑造良好的军人气质。队列训练大强度,队列动作的高标准,队列生活的严要求,能够培养军人不畏艰苦不怕牺牲的精神,形成威武、坚定、英勇顽强的军人气质。队列训练,能够提高军人的服从意识,增强组织纪律观念。三教育训练时间及任务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,
3、并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 训练时间从XX年初至XX年底。每周一、周四早操作为队列训练课时,每周一早上为队列训练日,大队每周进行一次队列会操考核。训练的具体时间、人员以及组训方法参照队列训练计划表执 行。 四、阶段考核办法 1、每个阶段由大队干部组织官兵进行队列考核。2、单个军人队列动作针对个人掌握的动作要领进行考核。3、班队列对战斗班掌握的动作要领进行
4、考核,同时对指挥员的队列组织指挥能力进行考核。五、施训要求 认真做好队列训练的工作计划,合理安排。做到“人员、时间、内容”三落实。要严密组织队列训练,队列训练指导小组要加强技术指导,把好训练质量关,加强训练场纪律。对新兵的教育训练要循序渐进,科学施教,以情带兵。在新兵下队、三月份的条令条例教育月与老兵退伍前后这几个重要时期应根据具体情况增加队列训练课时。 执勤岗位练兵训练工作安排表 执勤岗位练兵训练工作安排表 执勤岗位练兵训练工作安排表 执勤岗位练兵训练工作安排表 执勤岗位练兵训练工作安排表篇二:消防队训练计划
5、消防队训练计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 我公司消防队成立至今,为公司的安全生产、应急救援、现场监护等起到了保驾护航的作用,但是,由于队员的流动、更换等原因,新队员未经过正规的消防训练,老队员缺乏经常性的体能锻炼,导致出现队员普遍体能不过关、技术不合格、不规范等现状。为了进一步开展好消防队的训练工作,提高全体消防队员
6、的体能、灭火救援实战技能,结合本公司消防队实际情况,特制定本计划。 一.指导思想 认真贯彻“预防为主,防消结合”,的消防工作方针,坚持“救人第一,以练为战”的指导思想,遵循按纲施训、训战一致、科学练兵、注重效益、确保质量的原则,坚持从灭火救援实战需要出发,立足现有装备,科学施训,严格要求、严格训练,从而全面提高消防队现场处置能力、提高消防队员体能、灭火救援技能,最大限度减少火灾危害,更好地为我公司人身财产安全、经济建设服务。 二.组织机构 为把XX年训练任务实到实处,成立消防队训练领导小组: 组长: 职责:负责检查
7、、监督消防队管理、训练工作。副组长: 职责:负责管理、检查、督促、考核消防队员训练完成情况,并完成训练的总结汇报工作。 成员:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 职责:负责指挥、带领消防队员全面落实训练工作,完成训练计划。 三.训练内容 根据防火灭火和抢险救援任务的特点,结合公司实际情况,认真抓好消防常识教育、体能训
8、练、业务理论学习、技术训练、应用性训练、实地训练、队列训练及防火等工作。要抓体能组合训练、业务技术组合训练、战术组合训练,各种对象、类型预案灭火与救人的作战行动训练。同时进一步夯实战训业务基础,规范灭火救援指挥和战斗程序。 体能训练: 1.100m跑;跑;3.俯卧撑;4、
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