锅炉班长工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划锅炉班长工作总结　　锅炉班长岗位职责　　1.在动力部长的领导下，负责锅炉班的全面工作。　　2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等项工作。　　3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，合理安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作开展有条不紊，抓好安全工作，做好本班组人员的考勤和考核工作　　4.锅炉班长负责全年维修计划的编制实施。　　5.锅炉班长负责燃油锅炉

2、安全运行，设备维修保养实施工作的监督，日常检查工作。　　6.负责各项记录的检查，整理存档工作。　　7.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。　　9.负责锅炉导热油系统的运行管理。　　10.负责锅炉及其附属各种设备和所有导热油管道、阀门的维修保养和故障检修。　　11.制定锅炉房各项规章制度，以及锅炉维修保养计划、安全节能计划上报主管，并组织落实。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

3、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　12.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作，确保公司正常生产。　　13.经常检查督导导热油油温和炉体保温工作，确保油温符合车间工艺的标准。　　14.经常对锅炉房操作工组织技术培训和安全教育，提高他们的专业素质和责任心。　　15.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”、“四不漏”、“五良好”。　　16.抓好锅炉班的技术及设备档案工作，负责公司锅炉登记建档，以保证锅炉在正常

4、使用年限后及时进行变更或报废。　　17.负责建立健全分管台账工作、各项技术台帐的记录，并保证准确、及时；认真负责收集、整理本部门专业的各种技术资料，负责因设备改造、设备异动等所需各种技术材料及数据的整理和收集、整理完善后计入设备台账。　　18.对下属员工进行考核、评估，按奖惩制度实施奖惩　　年度工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个

5、人素质的培训计划　　在繁忙的工作中转眼之间XX年的工作已接近尾声，过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作，锅炉专业的组织结构也进一步得到完善，此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成，同时班组也加入了很多新员工，检修工作也打破了原工种的界限，这些都需要班组员工进一步提高思想认识，此时的锅炉班员工思想浮动，但值得欣慰的是经过几次停机检修工作，班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强，新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内，锅炉班也不再像成立之初的茫然，工作的开展也有所收获，但

6、不足之处也由很多，现将全年的工作总结如下：　　一、主要检修工作　　XX年，我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作；　　由于种种原因2机组缺陷较多，168后又没有进行停机消缺工作，5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺，锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条，完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作，解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题，确保了2号机组的安全稳定运行，也为平海项目后期的维护工作打下了

7、坚实的基础；　　8月份，平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管，电厂锅炉专业共策划检修项目31项，其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目；由于发电形式严峻，计划检修工期只有4天多的时间，业主对此次检修工作非常重视

8、，同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较，对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”，而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉；面对这些问题，项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场，重点项目更是由主管班长亲自带队，检修现场哪里有困难、人员少，哪里就有项目管理人员的身影；炉