银行行风评议总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行行风评议总结  银行业行风评议工作总结  我行行风建设工作坚持以党的"三个代表"重要思想为指导,按照区行风工作的统一安排和布署,深入落实科学发展观,以规范服务行为,强化服务意识,改善服务态度,提高服务质量为目标,以群众满意为标准,从解决群众关心的热点和难点问题入手,使行业作风得到明显改善。  一、认识明确,领导重视,切实加强了行风建设工作的组织领导  1、安排部署到位。组织召开党委会议,围绕全行行风建设工作进行了专题研究部署。聘请了行风监督员,制定了《XX银行X

2、X支行行风评议活动实施方案》,在目标责任书上明确了纠风治乱工作要求,进一步确立了"谁主管、谁负责"和"管行业必须管行风"的原则,将目标任务进行细化、量化、硬化。  2、领导机制到位。成立了行风评议工作领导小组,负责对行风评议工作的领导和督促检查,设立了行风评议办公室,确定专职人员负责组织实施。全行形成了上下联动,条块结合,整体互动,"一把手"负总责,分管领导具体抓,层层落实责任的有效运行机制和工作格局。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正

3、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行行风评议总结  银行业行风评议工作总结  我行行风建设工作坚持以党的"三个代表"重要思想为指导,按照区行风工作的统一安排和布署,深入落实科学发展观,以规范服务行为,强化服务意识,改善服务态度,提高服务质量为目标,以群众满意为标准,从解决群众关心的热点和难点问题入手,使行业作风得到明显改善。  一、认识明确,领导重视,切实加强了行风建设工作的组织领导  1、安排部署到位。组织召开党委会议,围绕全行行风建设工作进行了专题研究部署。聘请了行风监督员,制定了《XX银行XX支行行风评议活动实施方案》,在目标责任书上明确了

4、纠风治乱工作要求,进一步确立了"谁主管、谁负责"和"管行业必须管行风"的原则,将目标任务进行细化、量化、硬化。  2、领导机制到位。成立了行风评议工作领导小组,负责对行风评议工作的领导和督促检查,设立了行风评议办公室,确定专职人员负责组织实施。全行形成了上下联动,条块结合,整体互动,"一把手"负总责,分管领导具体抓,层层落实责任的有效运行机制和工作格局。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素

5、质的培训计划  3、责任明确到位。把行风建设作为一项重点工作,纳入我行综合目标管理,把行风建设与工作考评相结合,并按责任内容逐项落实。  二、完善措施,狠抓落实,促进了行业作风明显好转  1、加强服务精神教育,提高全行员工自觉性:加强思想道德教育是搞好行风建设的基础,我们紧紧围绕转变服务理念、改善服务态  度、提高服务质量这个主题,结合治理服务水平专项工作,在全行深入开展了思想政治教育和树立金融行业新风尚教育,全行层层动员,上下宣传,利用晨会、周例会强化服务教育,使全行工作者树立了爱岗敬业、诚信立业的服务理念。  2、深入开展行风评议,完善行风监督机制。召开动员大会,进一步明

6、确了行风建设及评议的主要内容、要求和方法。向社会和客户发放问卷调查表累计500余份,召开行风监督员代表参加的征求意见座谈会,多层面、广范围的开展自查自纠,结合行风测评结果的反馈情况,制定出了整改方案,对征求到的意见和建议梳理归类,限时整改。通过行风评议活动,促进了服务质量和管理水平及工作效率的提高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、落实便民服务措施,努力提高服务质量。

7、我们把人民群众满意不满意作为衡量工作实效的标准,一切为了客户,一切方便客户,保障客户利益,收到了良好的社会效益。我们在全系统全面推行"首问负责制",谁的客户谁接待谁负责,在第一时间段内给客户以满意明确的答复。大堂设置了咨询服务台和便民服务台,充实了人性化服务内容。  4、建立信息公示制度,拓宽社会监督渠道。推行政务、行务公开制度,完善公务公开制度和民主评议监督制度,并设立举报电话、意见箱等接受群众监督。结合全行党务公开工作,将我行内部重大事项和决策及群众关心的热点问题进行公开,受到了人民群众的欢迎和  

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