铁路巡逻值守计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划铁路巡逻值守计划　　牡丹江站岗位安全职责　　一、安全职责　　在车间主任的领导下，负责本班调度指挥、列车接发的领导和组织工作。　　1.负责安全风险控制措施的落实、监督工作，对动态安全风险及时进行提示，推进安全风险管理。每月检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于20次，检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况不少于4次，试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况不少于8人次。　　2.负责检查监控本班现场作业安全及作业标准执行情况。每月检查接发列车作业不少于

2、30列，调车作业不少于15批，停留车止轮不少于30组，人身安全标准落实情况不少于20人次，路外看护情况不少于8次，检查包保的路外责任区不少于3次。　　3.负责阶段计划的审批和落实，对调车作业计划质量进行考核。对每一阶段计划进行审批，每月考核调车作业计划通知单不少于5张。　　4.掌握本班发生的事故概况和行车概况，并及时上报。每次发生事故概况、行车概况必须按规定程序及时、准确上报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次重点列车的接发、编组和重点物资运输进行现场指挥监控。　　6.负责组织班前点名会、待乘及测酒工作，考核本班职工出　　勤，合理安排、调配本班职工的岗位，并负责职工日常安全工作的考核。每班组织点名会及测酒工作，对职工出勤进行考核，根据职工出勤及现场作业实际需要合理调配人员，将职工一个班的安全考核结果及时输入日清日毕系统。每次待乘检查1次签到情况。　　二、责任追究　　1.检查安全风险控制措施落实情况，每少1项-2分；检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况，每

4、少1项-2分；试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况，每少1人次-1分。　　2.现场安全检查定量每少完成1次-2分；未及时发现问题或发现问题质量不高-5分。　　3.未按规定审批阶段计划，每阶段-2分，考核调车作业计划通知单每少1张-2分。　　4.发生事故概况和行车概况，未按规定程序及时上报，每次-10分；上报概况不准确，每次-5分；未上报概况，月度考核失格。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员

5、的业务技能及个人素质的培训计划　　5.未掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未进行现场指挥监控，每次-10分。　　6.未组织班前点名会，月度考核失格；未进行测酒，每人次-2分；未检查待乘签名情况，每次-5分；未按规定考核职工出勤，每人次-2分；安排岗位人员不合理，每人次-2分；职工安全考核未纳入日清日毕系统，每人次-2分。　　中华人民共和国铁道部　　铁建设函〔XX〕10号　　关于印发XX年铁路工程建设标准编制计划的通知　　各铁路局，各铁路公司，投资公司：　　现将《XX年铁路工程建设标准编制计划》发给你们。请各单位按有关要求，保质、按期

6、完成编制工作。　　二○一一年一月十一日　　—1—　　XX　　2—　　年铁路工程建设标准编制计划　　—　　二〇一一年一月　　—3—　　一、建设标准目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　—4—　　—5—　　车站值班员技术比武组织方案　　XXX　　XXX　　目录　　一、比武设备备品准备................................-0-　　二、比武地点.

7、......................................-0(来自:写论文网:铁路巡逻值守计划)-　　三、组织领导及分工.................................-0-　　四、比武考核项目...................................-0-　　五、比武组织时间安排及人员分工......................-0-车站值班员技术比武日程表............................-0-　　六、考核评分标准...................................