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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划重点项目建设,调研报告 关于加强重点项目建设的调研报告 按照这次城市经济调研的总体安排,调研组对宝塔区重点项目建设情况进行了深入的调查,实地察看了部分项目建设工地,并召开了重点项目建设座谈会,全面分析总结了宝塔区近年来的项目建设情况,现将调研情况报告如下。 一、近年来宝塔区重点建设项目的基本情况 XX年以来,我区共安排重点建设项目135个,计划三年总投资亿元。 1、重点项目建设进展顺利。从XX年到现在,除今年有9个项目因为融资、拆迁等原因未开工外,其余126个项目全部
2、实现当年开工建设,三年平均开工率达94%;实际完成投资亿元,占三年计划投资的90%;其中,生产类项目16个,完成投资亿元;基础设施项目38个,完成投资亿元;乡村道路、农村饮水、广播电视、房地产开发等一大批民生项目顺利实施,水、电、路、气等经济发展的硬环境明显改善,城乡面貌得到了显著 改观。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划重点项目建设,调研报告 关于加强重点项目建设的调研报告 按照
3、这次城市经济调研的总体安排,调研组对宝塔区重点项目建设情况进行了深入的调查,实地察看了部分项目建设工地,并召开了重点项目建设座谈会,全面分析总结了宝塔区近年来的项目建设情况,现将调研情况报告如下。 一、近年来宝塔区重点建设项目的基本情况 XX年以来,我区共安排重点建设项目135个,计划三年总投资亿元。 1、重点项目建设进展顺利。从XX年到现在,除今年有9个项目因为融资、拆迁等原因未开工外,其余126个项目全部实现当年开工建设,三年平均开工率达94%;实际完成投资亿元,占三年计划投资的90%;其中,生产类项目16个,完成投资亿元;基础设施项目38个,完成投资亿元;乡村道路、农村饮水、
4、广播电视、房地产开发等一大批民生项目顺利实施,水、电、路、气等经济发展的硬环境明显改善,城乡面貌得到了显著 改观。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、项目建设管理日趋完善。一是出台了《宝塔区政府投资项目管理办法》,从项目的申报、审批、论证、建设、变更、资金管理、竣工验收、责任追究等8个方面健全了项目管理制度。二是建立了区委、区政府领导包抓项目责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,
5、确定了每个项目的联系领导和责任领导,明确了包抓责任。三是建立了联合督促检查制度,由区项目办牵头,会同两办督查室、考核办每月对项目建设情况进行督促检查,并及时通报检查结果,限期整改。 3、齐心协力抓项目建设的氛围逐步 形成。近年来,全区领导干部对项目建设的重要意义有了新的认识,从区委领导到部门、乡镇领导干部再到广大干部群众都达成了“抓项目就是抓发展”的共识,区级领导积极协调上级有关部门争取、落实项目,结合我区自身实际积极争取、谋划一些重点项目,积极向省、市争取项目、争取资金,人人抓项目、促发展的良好氛围基本形成。 4、对经济增长的拉动作用明显。三年来,全区项目总投资达亿元,其中地方财
6、政投资只有亿元,争取中省市资金亿 元,吸引社会资金亿元,融资亿元。重点项目直接投资占全区固定资产投资的比例逐年提高,分别为%、%、%,全区社会消费品零售总额逐年增长,极大地拉动了我区GDP的增长。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、催生了园区经济发展。鉴于聚集生产要素、显现规模效应的实际,搭建项目建设平台,营造招商引资的“洼地”战略,我区提出并开始实施工业园区建设,并形成“一园五
7、区”建设规划。目前,已建成李渠丰泉物流、枣园大华物流两个园区,正在规划建设冯庄农副产品、碾庄汽车城等园区。园区经济在不远的未来,将发挥延长产业链,降低成本的效应,吸纳更多企业入驻,成为我区新的经济增长点。 二、存在的问题及原因 1、投资结构不科学。近几年,宝塔区的重点项目建设大多为民生、交通、城市建设、房地产等方面的基础设施项目,生产经营性项目少、投资规模小、科技含 量不高,对财税贡献大的项目不多。三年来,投资5000万以上的
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