重点人员帮教计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划重点人员帮教计划  重点人员帮教措施  XX年的帮教安置工作要以邓小平理论、十七大精神和科学发展观为指导,坚持“衔接好、引导好、扶持好、服务好”的工作要求,认真贯彻落实上级各项工作部署,依法履行职能,努力实现“工作制度化、措施具体化、帮教日常化、安置市场化”,为预防和减少重新犯罪,维护社会稳定,特制定工作计划:  一、要认真贯彻落实有关文件精神  1、帮教小组将帮教对象的基本情及时登记造册,建立档案,组织开展帮教。  2、帮教小组要在镇

2、街帮教小组的指导下,开展工作,确定责任人,落实责任制,实行一帮一、二帮一、三帮一,切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。  3、帮教小组要帮助、引导、扶持刑释解教人员落实就业或解决生活出路。  二、帮教小组要结合实际,制定工作计划,了解本辖区的回归人员的思想状况和生活情况,以及回归人员的摸底情况,调整工作布置。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

3、培训计划  三、落实见面和谈话制。刑释解教人员安置帮教工作人员必须及时找到本人,根据具体情况、文化程度、思想状况等不同情况,分别以不同方式把当前社会情况、法律法规、等基本情况,通过简明易懂的方式对其宣传和教育。坚持每月2至3次谈话,重点对象3至4次谈话。通过定期谈话和帮教,准确掌握帮教对象的家庭情况、思想动态、回归社会后的困难等,针对性地落实帮教措施。  四、加强衔接工作,严防漏管失控。对于人户分离的释解人员,一经发现,及时将有关情况通知司法所和公安派出所,同时开展帮教工作。对于人户分离、外出务工的释解人员,应与其家人沟通,共同做好跟踪帮教工作,

4、另一方面与其所在地的帮教工作机构联系,互通情况,委托帮教。此外,在其逢年过节时,及时接茬面对面帮教,避免漏管失控现象的发生。  六、根据自身实际,制定本年度工作计划,支持帮教小组开展帮教工作,落实安置帮教工作职责。  ........综治办  重点人员帮教制度  一、认真执行党的“三个代表”、“六个字”的方针,即:像父母对待子女、像医生对待病人、像老师对待学生,教育、感化、挽救劣迹的青少年。  二、坚持“三包”组成式,努力做到包教育、包转化,促使他们成为有用人才。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升

5、其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、负责定期召开帮教会议,汇报帮教进展情况,研究帮教措施,使帮教工作有的放矢,坚持每季度召开一次帮教对象会,组织他们学习政治、法律,检查履行制度情况,督促他们转化。  四、经常进行个别帮教活动,了解帮教对象的思想状况,好的进行表扬、鼓励,对表现不好的及时帮助。  五、对帮教对象中的实际问题及时反映,并予以妥善解决。  重点人员帮教措施  为了规范安保服务活动,加强对安保队伍和安保员的管理,确

6、保队伍稳定发展。树立全体安保人员高度的思想政治觉悟,遵纪守法、廉洁自律,圆满完成各项任务特制定本措施:  一、结合本队伍实际,对重点人员实行帮教责任制,责任到人,确保重点人员有人负责,有人管理、有人教育、有人帮扶,对重点人员做到“四知四清四掌握”。  二、按照主管领导责任制的要求,对各类重点人员进行定期谈话,动态管理。重点管控人员每天谈心一次。重要情况随时上报,确保对各类重点人员动态第一时间掌握、第一时间上报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

7、新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、在熟知重点人员基本情况的基础上,按照不同的管理要求,对重点人员进行梳理分类,建立重点人帮教记录制定专人负责,严格落实重点人员“四类管理法”,详细记录每次帮教情况,确保重点人员分类明确、情况清楚、更新及时。  四、班队长要随时掌握情况,每天对本队伍重点人员动态进行研判,加强交流沟通,及时分析研判,及时上报一研判情况总结,重要情况随时上报。  五、实行一帮一、二帮一、三帮一帮教方法,注重发挥各层面的力量,形成一支务实管用,长期发挥作用的信息员队

8、伍。  安保部XX年1月1日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在

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