酒水业务员素质报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒水业务员素质报告　　篇一：酒水业务员年终总结一、酒水销售工作总结培训方面xx年年　　11月27日——xx年年12月2日公司领导亲自主持培训，为检验培训成果，xx年年12月3　　日我们举行了培训后的结业考试，监考非常严格，好在我平时一贯努力学习得以顺利通过。　　公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历，无不　　在我记忆深处打下了很深的烙印，安排的培训时间也非常合理：上午营销知识学习，下午自　　己在家消化上午所讲营销知识。经过酒水工作总结一周的培

2、训学习，认真记录上课笔记，仔　　细阅读培训资料，通盘考虑消化营销知识，在我的面前呈现出了鲜明的营销大道，彻底廓清　　了我眼前的营销迷雾，给了我豁然开朗的感觉，原来营销是可以这样做酒水促销员工作总结　　的!我以前对营销应该说是一知半解，现在经过公司领导的超强度短期培训，对营销有了一定　　的认知，对所培训的知识(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、五粮液江目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　南古坊酒、3+2+3组合式营销模式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资　　源工作，我以后的培训也要这样做，这就是我以后培训的样板与典范，值得我不断的反复学　　习!二、人力资源管理方面根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行　　了简单创新：1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2　　酒水业务员工作总结、准备《考勤表》，整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、　　推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。三、办公室及后勤保障方面1、　　根据公司领导指示，经过仔细比较、反复权衡，安装铁通电话一部与宽带(费用：上网不限

4、时　　一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800(400)免费电　　话(准备元旦后开通)。2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询电话宽带安　　装事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、　　打印复印一体机正常运行，重做操作系酒水销售工作计划统、安酒水行业年终总结装驱动程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　序。4、为外出跑业务的市场拓展

5、部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复英传真、　　电话、文档输入电脑等)。5、与王经理分工合作，往山东临沂、枣庄地区和徐　　四、例会方面1、基本上每周末，公司领导亲自主持会议，听取员工汇报工作，点　　评员工工作中的问题，褒扬先进、鼓励后进，对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记　　录，不怕贻笑大方之家积极发言，收获很大。2、例会给我的印象是：参加一次有　　一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁，对酒水营销还很欠缺，对很多营销实际操作还　　限于了解阶段，公司领导的意见很中肯，也确实有利于以后的营销酒水年度总结工作;在我陷　　入营销困境中的时候，公司领导的点拨，给了我“山穷水尽已无路，柳暗花

6、明又一村”的新　　感觉。五、徐州六县区酒水市场情况1、认识到自己在酒水营销上的很多　　不足，希望能够通过实际跑市场得以锻炼，积极向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情　　况的任务。2、不怕出差辛苦，经过一周多时间的集中搜集酒水商资料，对徐州六目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　县区酒水市场情况有了一个初步了解。3、搜集的酒水商资料：贾汪区29家、邳州　　市26家、新沂市35家、睢宁县4

7、1销售个人工作总结家、丰县30家、沛县37家(酒水销售　　对原来的资料进行补充)。六、回访徐州六县区酒水商情况1、有专门做　　一个品牌白酒的，如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等，就不考虑接其他品牌白酒了。　　2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。3、对我们的3+2+3组合式营销模式很感　　兴趣，认为很先进，也一定有所作为。4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有　　资金、有多部车送货)不多，基本上每个市场不到10家。5、由于靠近年