欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30462361
大小:25.45 KB
页数:19页
时间:2018-12-30
《贵金属销售的计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划贵金属销售的计划 上林支行开展贵金属客户节活动卓有成效 为促进全年贵金属任务的圆满完成,上林支行结合本行营销贵金属的情况,积极开展贵金属客户节专场营销活动。此次专场客户节活动是结合县支行开展贵金属专场活动的先例,是由产品营销转型到以客户需求为中心的转变的一次大胆尝试。 专场客户节活动得到了支行领导的高度重视,各营销网点通过邀约函、发光板、CFE推广短信、上门拜访等多种邀约形式,开展全方位宣传和邀约。专场客户节先后进行了三个阶段活动:一阶段
2、针对我行员工进行热销贵金属产品的专项培训,由代理公司带领员工品鉴平安富贵系列产品,提升我行员工对于代理产品的兴趣;二阶段在活动开展前期针对我行目标客户进行邀约活动,针对需求产品进行预约;三阶段为正式专场营销,开展主题营销活动,包括我行传世之宝贵金属和国金公司贵金属产品营销。 此次活动由支行个金部牵头,各营业网点作为营销前线主力军,国金公司为产品营销支持方,各方合作配合取得了良好的成效,累计销售总额约12万元,其中我行传世之宝产品约5万元,代理贵金属约7万元。 图为专场营销活动的现场。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的
3、巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 贵金属项目商业计划书XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业运营的方方面面,能为企业实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、
4、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】XX年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】订制 贵金属项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分贵金属行业与市场分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从
5、业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、市场环境分析 政策环境分析 经济环境分析 二、贵金属行业市场分析 三、贵金属市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 主要产品 产品性能 产品的竞争优势 二、产品制造 产品生产制造方式 生产工艺流程 质量控制 售后服务 生产成本控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为
6、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、技术与研发 关键技术介绍 技术亮点 现有的和正在申请的知识权 研发团队 持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 营销网络计划 人才培养和引进策略 服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式目的-通过该培训员工可对保安
7、行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 六、项目估值 评估技术说明 收益现值法简介 评估假设与模型 评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 项目损益和利润分配表 项目现金流量预测表 项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第九部分风险分析
8、 一、风险因素 行业竞争加剧风险 技术更新于产品开发风险 技术失密风险
此文档下载收益归作者所有