部队爱装管装教育计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划部队爱装管装教育计划管装爱装教育计划为提升公安特警队伍装备管理能力，切实加强对装备的有效管理为目标，强化管理措施，落实管理责任，全面推进XXX警用装备管理工作正规化顺利展开，做到装备的“日有保养，战有保障”。XXX结合XX年x季度爱装管装教育成果，总结不足的基础上，制定第x季度装备管理计划。一、工作目标通过加强理论知识学习，使XXX民警尽快了解和熟悉所配装备的构造、性能及原理，强化爱装管装意识，扎实做好爱装管装教育工作，提高武器装备管理水平；使每名队员熟悉职责

2、规定，掌握操作规范，增强法纪观念，提高依法爱装管装的责任感和自觉性，实现科学化、制度化、经常化管理的目标。二、组织领导XXX成立装备管理工作领导小组，负责组织协调督导XXX装备管理工作。组长：XXX长副组长：XXX长XXX长目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划成员：三、教育管理重点严把监督体制，熟悉管理职责，准确及时编制装备供应计划，教育计划，确保第三季度教育计划的可实施

3、性和实效性。立足本职岗位，按实际情况执行法规条例的奖惩规定依据装备管理标准规范装备管理程序。发扬管装爱装传统，改革创新管装方法。坚持开展装备管理和使用自查工，对查出的问题认真进行原因分析，并制定切实可行的整改措施。四、加强装备管理意识要克服与已无关、无所作为和急功近利的思想。要树立尊重装备管理客观规律的观念。要树立科技促创新观念。是要树立以人为本的观念。要树立依法创新的观念。要树立“管为战”思想。要加强装备管理理论研究的组织领导，领导及其机关既要有研究的愿望和热情，又要具备组织筹划创新理论研究的素质和能力。五、按计划内容有序实施为确保此次亚博会安检工作的顺利开展，XXX

4、组织民警目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划对安检知识反复进行学习，XXX坚持做到提前计划、提前部署，按照XXX勤务训练科的统一安排部署，将计划组织全体民警赴飞机场、警卫局、XXX南梁坡驻地开展安检设备培训，对X光检查仪、车底检查仪、安检门、手持金属探测器培训、证件验证仪进行全面学习操作。为了保证民警能够充分掌握设备的操作流程和维护常识，XXX要求个培训组带队组长在现场组

5、织参训人员对设备反复进行操作，发现问题及时向授课人员请教学习，全面掌握设备的使用、保养与维护。装备管理是战斗力生成的重要基础,是装备建设中带有全局性、基础性和经常性的重要工作。XXX立足现有装备、现有条件和自身力量，坚持落实武器装备管理的法规制度，切实解决好经常爱护武器装备、熟练掌握武器装备、严格管理武器装备、精心维护武器装备的问题，努力提高武器装备科学化、制度化、经常化管理水平，促进入与武器装备的最佳结合，提高战斗力。六、保证三项措施加强对装备类规章制度的学习根据XXX下发的有关于装备方面的规定，结合XXX工作的实际情况制定计划，组织队员进行学习，促使大家养成珍惜、爱

6、护装备的自觉性，以确保装备的正常好用。加强装备的专项管理中队对各类装备实行专人管理，使之更好的完成装备的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划专项保养工作。定期开展装备自查工作查装备配属人员情况，对照单警装备签收表查看装备配属责任人员是否正确。做爱装管装的好战士一、爱装管装的内容、装备操作使用和维护修理人员履行的职责：1、遵守装备管理法规制度和操作规程，做好具体管理工作；2

7、、按照各类装备的性能搞好维护修养，确保装备始终处于良好技术状态；3、熟练掌握配发或者分管的装备，做到会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障；4、保守装备秘密，做好安全防事故工作；5、装备维护修理人员还应当对所属或者分管的维修保障设备会使用，对所保障的装备会检测、会调试、会维护、会修理。、保管与保养1、装备保管应当符合技术标准、战备和安全要求，责任到人，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。2、装备应当入库保管，符合防火、防盗、防潮、防静电、防雷击等保管要求；易燃、易爆装备器材，应当专库存目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解