道路施工材料供应

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划道路施工材料供应　　劳动力、机械设备和材料投入计划　　第一节劳动力安排计划　　在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。　　劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项

2、工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面，以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合，以达到最高的劳动生产率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据本工程工期要求，工程特点及施工部署，拟投入土工组2个配合机械施工，木工组1个，钢筋组1个，砼工组1个，瓦工组2个，管道安装工组2个，沥青摊铺组2个，机操组2个，后勤组一

3、个，并且劳动力按地面以下阶段工程、地面以上阶段工程等不同施工阶段分别考虑和安排。为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。　　各阶段劳动力需求情况详见下表：　　为了保证总工期的兑现，将从以下几个方面来挖掘潜力，争取时间，确保工程如期交工验收。　　1、农忙季节，所有施工人员均不得请假回家。项目部要及早做好劳动力安排，在进场之前已约法三章，农忙准备回家的临时用工人员，不得进入该工地施工。农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施，改善后勤管理，春节期间提高职工伙食标准，调动

4、职工的积极性。　　2、假期来临之前，提前做好各种材料计划的申报工作，配备充足的材料，确保工程的顺利进展。　　3、充分发挥我公司劳务富裕的优势，加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍，由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工，组织工人轮班作业，不闲置工作面。　　4、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体　　系和管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

5、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、根据工程项目需要，所有的劳动力以本项目部职工为主，不足时由公司统一调配或由优秀劳务分包人参与施工，决不因工期紧张滥用外地民工。　　6、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率，缩短工期。　　7、我公司承诺：参与本工程项目部施工的各个班组，在本工程结束前决不承接其他工程；以确保工程施工速度和后续工作的开展。如果发现工期滞后，我们将从其他工地调动施工人员。　　8、由项目经理进行全过程监控，确保工期目标实现。　　

6、第二节投入的主要施工机械设备计划　　2、试验检测设备一览表　　第三节工程主要材料计划　　统一采购供应材料管理办法　　总则　　1、为了确保本项目的建设质量，统一材料品牌、规格及降低材料采购成本，对关键工程材料实行统一采购供应，特制定本管理办法，并作为施工招标文件的组成部分，要求施工承包人与材料供应商遵守执行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2(转载于:写论文网:道路

7、施工材料供应)、本工程所使用的钢筋、水泥、钢绞线、支座、沥青等材料，称为“统一采购供应材料”。统一采购供应材料由承包人委托业主通过公开招标方式选定材料供应商，由业主与材料供应商签订供货协议，并由承包人、材料供应商与业主一起签订三方材料采购供应合同。　　3、承包人在工程开工前向业主出具委托书，委托业主对统一采购供应材料进行代扣代付，即由业主从承包人的合同价中扣回材料款支付给材料供应商。　　4、统一采购供应材料合同中明确：由业主对承包人提交的材料供应计划最终审查许可后下发给材料供应商，供应商按计划向承包人供货；　　5、未经项目管理处书面批准许