通风队长先进事迹材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划通风队长先进事迹材料　　通风队先进事迹　　——记山西煤炭运销集团鸿泰煤业有限公司通风队　　队组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。队组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。通风队担负着全矿密闭和风门建设及日常的维护。几年来，该队组始终把安全生产作为队组管理工作的核心，积极贯彻落实集团公司及矿井的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控

2、制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　通风队有着较好的队组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟队组和其它单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于队组人员应具有

3、较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织队组人员学习、分析、总结煤矿生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。　　开好班前会，落实安全生产责任制度。　　认真开好班前会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天通风作业实际情况进行事故超前预测。队组长在每天布置生产任务的同时，　　指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和

4、要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。　　建立完善的员工培训体系。　　积极开展人员岗位技能培训，经常组织队组成员学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等规章制度。通过培训使队组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、安全知识竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使队员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。　　完善规章

5、制度，不断落实班员安全责任制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有

6、专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。　　认真仔细、注重实效。　　为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工　　注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，查出了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为风筒的检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了各用风地点正常通

7、风。在多年安全生产工作中，通风队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。　　他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。　　扎实工作，为生命安全输氧　　——记通风队测气班班长陈保伟目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

8、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　陈保伟，XX年8月份从张集矿调入朱集项目部，根植在朱集这块热土上。他很普通，有人笑称他是属于扎进人堆就找不到的那种，然而就是这样的一个人，在平凡的岗位上，默