选煤厂先进班组评选材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划选煤厂先进班组评选材料  选煤厂先进班组材料  --车间班组  选煤厂装运班组自选煤厂投产成立以来,始终把安全生产作为全班组工作的核心,积极贯彻落实集团公司的各项会议精神和厂有关规章制度。作为选煤厂提煤、洗煤、装车运输的最后一个环节,我班组坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人的原则,践行河南煤化集团“用心做事、追求卓越”的核心价值理念,以内部市场化为驱动力,在各级领导的关怀下和全体班组

2、的努力下取得了  为选煤厂的发展树立了积极鲜明的的榜样。  我班组现有职工人,平均年龄,其中党员人,大专以上学历人,中专人,是一支充满朝气,有着先进思想和战斗力的年轻班组,努力完成上级交给的各项任务。  一、加强安全意识,夯实安全基础目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在集团公司安全会议精神和厂有

3、关安全会议指导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组经验和教训,强化班前安全会议的落实。以各组长为核心,形成班长、组长和职工三级安全网,发挥各自安全责任,提高安全意识,并根据各班组实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班职工的安全责任心,将团队安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“从零  开始、向零奋斗”的安全方针。  二、以技能培训为核心,创建学习型班组  “工作学习化,学习工作化”把学习作为工作中不可分割的一部分。认真学习厂区组织的每周培训课程,通过

4、培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展班前安全隐患汇报,安全知识提问,以此激发职工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班组成员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化职工。  三、排隐患、查安全,完善班组制度规章  以制度管人,按制度办事,一直是我班组始终坚持的原则。在实际工作中,强化规章制度的落实,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。针对出现的问

5、题及时纠正和处理,并在班前安全会中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。  四、落实煤质管理条例和装车规范  严格按照集团公司煤质管理条例,,,  五、不怕吃苦,爱岗敬业目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  如果说“特别能战斗”是历史的传统,那么在我

6、们班组的年轻人身上又一次焕发了它的光辉。每天面对单调、重复、  枯燥的工作,对于大部分年轻人来说没有了新鲜,没有了好奇的向往。今年的冬天仿佛显得格外寒冷,没有一片雪花来衬托寒冷赋予的美丽,零下八九度站在室外一站就是八个钟头,那一刻除了流淌在内心的血是热的,一切都在经受着寒冷的考验。但是我班组每一个年轻人不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行的精神,不畏艰难,没有怨言地创造出了单日装煤数量的一个又一个佳绩。班组是企业的细胞,班组是企业实现效益的支点。搞好班组建设让每一个细胞发挥效益,

7、是企业不断发展的助推力。成绩只能说明过去,努力才能共创美好!虽然我们装运班组的工作岗位是平凡的,离集团公司和厂区的要求还有一定差距,但我们全班组会继续秉承河南煤化的精神,切实有效的践行“以人为本,科学发展”的理念,用火一样的热情,为选煤厂的发展奉献出青春和热血!  选煤厂优秀班组事迹目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及

8、个人素质的培训计划  班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,在企业中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。洗选车间一班成立于XX年5月份,现有成员26人,其中班长1人,副班长1人,组长5人,主要负责日常生产管理工作,设备的检查以及文明卫生。一班在车间领导的带领下,紧紧围绕公司发展的各项目标,立足岗位,严细管理,强化班组建设。严明工作纪律作风,做好实际工作。在工作中,我们班组发扬特别能吃苦的优良作风。全班员工齐心合力,

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