沣渭“打非治违”专项行动方案5月

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1、中国石油天然气运输公司陕西分公司沣渭“打非治违”专项行动方案为进一步规范沣渭配送中心安全生产工作，集中开展“打非治违”专项行动，特制定本方案。一、总体要求认真贯彻落实贯彻落实集团公司、公司、分公司的“打非治违”专项行动得会议及文件精神，我配送中心决定，集中组织开展全配送中心的安全生产“打非治违”专项行动，坚决严厉打击非法违法生产行为，治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，切实解决影响和制约全行业安全生产的突出问题，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，促进全行业安全生产形势持续稳定，为迎接公司HSE安全环保体系审核创造良好的

2、环境。二、组织领导配送中心成立翟世平助理为组长，胡建辉和张建军副主任为副组长的“打非治违”专项行动领导小组，全面负责配送中心“打非治违”专项行动的组织领导，李扬、张华清、吕鹏、孙伟、滕鲜峰为小组成员，领导小组办公室设在主任办公室，具体负责安全生产“打非治违”专项行动的工作协调、情况调度和指导监督。三、重点范围和时间要求（一）重点范围：沣渭配送中心全部生产车辆和非生产车辆、停车场、办公室和宿舍。（二）时间要求：5月至9月底，利用5个月的时间，对重点范围涉及的内容集中进行整治。四、重点内容（一）基地停车场1、车容车貌不合格的车辆；2

3、、静电接地带、配重块未按要求安装的车辆；3、应急物资遗失未补充的车辆；4、GPS封条未经容许擅自启封的车辆；5、车辆标示标贴不全的。（二）途中运输6、违反公司“三项禁令”和“三规一限”的；7、倒卖油品的；8、超速行驶、强超强会的；（三）卸油站点9、违反卸油操作规程的；10、不配合甲方站点工作的；11、磅差不正常不及时上报反馈的；（四）办公室及宿舍12、用电不规范的；13、办公室办公用具拜访凌乱的；14、未按规定穿着工装的.五、实施步骤坚持配送中心自查自纠与督查科安全科督促检查相结合，全面排查与重点整治相结合，“打非治违”专项行动

4、分四个阶段进行：（一）细化方案、自查自纠阶段（5月）。各岗位要结合近年来开展的安全生产、治理行动查出的突出问题，在对今年以来发生的事故进行深入分析的基础上，找准主攻方向，明确打击的重点内容，针对可能导致重特大事故的严重非法违法行为，屡禁不止的顽固违章行为，安全员、调度员、设备和归场检验员制定出个岗位的“打非治违”专项行动实施方案。（二）全面检查、重点督查阶段（6--8月）。各岗位要建立专项行动的台帐，加强动态管理，组织开展情况进行全面细致的检查和工作指导，及时发现和解决工作中存在的突出问题，推动“打非治违”专项行动深入开展。在各

5、岗位检查的基础上，行动领导小组要亲自跟车上路、开展路检路查、回访站点，对各岗位各车辆专项行动开展情况进行督查，推动“打非治违”工作取得实效。（三）总结经验、巩固提高阶段（9月）。各岗位、各分队要对专项行动开展情况进行认真总结，进一步深入研究探索安全生产规律，查找打非治违工作中存在的突出问题和薄弱环节，提出解决的对策和建议，并将专项行动总结于9月10前报行动领导小组。沣渭配送中心2012年5月03日