草根创业计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划草根创业计划　　《创业计划书》写作指南　　一、计划是创业者的创业蓝图，也是叩响投资者大门的“敲门砖”一份创业计划书是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。创业计划书是要提交给公司筹办合伙人，潜在投资者及融资公司，潜在雇员，合作伙伴及顾问，客户及供应商的详细策划方案，是一个企业发展的蓝图。计划书一定要认真地完成，这样才有说服力。不仅有利于你取得创业贷款，有利于吸引合作者，也有利于给自己和合作伙伴增加信心。　　二、

2、创业计划书写作方法　　第一、开门见山，直入主题，让你的计划书一字千斤，要避免与主题无关的内容；指明计划的投资价值所在。　　第二、关注产品。要提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查，要让投资者感到有良好的市场前景；　　第三、敢于竞争、善于竞争。要细致分析竞争者的情况，并且阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

3、计划　　第四、进行充分的市场调查研究。要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。详细分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各种因素所起的作用；　　第五、表明行动的方针。包括明确企业如何把产品推向市场？如何设计生产线？如何组装产品？资源如何组织？生产和设备的成本是多少等等。　　第六、展示管理队伍的素质，明确管理目标以及组织机构图。　　第七、出色的计划摘要。它必须能够让读者有兴趣并渴望得到更多的信息。它将从计划中摘录出与筹集资金最相关的细节：包括对公司内部基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍

4、等情况。要让读者或风险投资家感觉到“这个公司将会成为行业中的巨人，我已经等不及要去读计划的其余部分了”。　　基本信息：　　①我的企业名称是什么？　　②我的企业位于何处？　　③哪种组织结构对我的企业最合适？　　④我有哪些技能和经验可以用于新的企业？　　⑤需要哪些设备和投资？　　⑥我的资源有哪些？　　⑦我将如何给自己付酬？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　⑧我需要从何处获得

5、资金？　　⑨需要防范哪些风险以及如何防范？　　三、清楚说明(What),(Why)和(How)　　首先要说明“是什么？”.比如说我这个项目的载体是一个什么公司，因为这是一个公司化运转的经济实体；　　其次整个公司在什么地方，这是正当的机构必然的要件；　　第三，它是怎么组成的，从事什么业务，怎么运转的，我为什么选择做这样一个创业项目。这是它的生命活力之所在。在“为什么”这个问题上一般都能　　说得比较明白。　　第四、我怎么做：在“怎么办”方面应该从一个企业家的角度来思考问题，起码要考虑怎么组织起来，怎么成立，成立的过程中需要花费哪些费用，运转的过程中又需要哪些费用，怎样来维持它的

6、运转。把这些问题说清楚，不仅是让自己便于掌控，同时便于合作者和投资者，消费者和主管部门知道。　　四、创业计划书的主要内容　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、创业的动机、股东名册、预定员工人数、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　创业计划书六大关注重点项目的独特优势市场机会与切入

7、点分析问题及其对策投入,产出与赢利预测如何保持可持续发展的竞争战略风险应变策略　　确立创业目标应考虑的因素(6M方法)　　商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么　　市场(Markets):要影响的人们是谁　　动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买　　信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么　　媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客　　测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标创业计划团队的最佳组合专业技术人