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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划述职报告,质量 述职报告 职位:品质保证部主管 报告人:卢祖国 日期:XX年12月25 日 目录 ■介绍 ■公司目前现状及异常状况 ■改善方案措施及完成期限 ■未来工作计划及目标 ■达成目标所需支持 尊敬的各位领导,曹总: 大家好!能成为巷泉大家庭的一员。我深感荣幸。我是3013年10月16号加入巷泉集团公司品质保证团队的,现担任彩印事业部品质部主管。主要负责集团彩印事业部品质保证工作及品质保证部日常管理工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并
2、感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 品质保证部负责构建公司品质保证系统,在公司质量方针的指引下,融合先进的品质理念。执行公司品质政策。在过去几天与各部门同事以及公司高层领导的接触中,我深深巷泉大家庭的友爱与热情以及公司人性化的管理,协作配合的团队精神。在接近十天的工作,我也发现了一些值得改善的问题点及异常。借此机会提出自己的改善方案及未来工作计划,希望与各位领导及同事共勉。 公司现状及异常状况 ◆品质保证来料--IQC部。 1I
3、QC来料检验检验范围仅限于印刷用坑纸,而且在检验过程测试中只检测坑纸爆破力,坑纸尺寸(长,宽,坑纸厚度。未作坑纸克重。裱坑粘附力。30厘米坑纹数量等必须的检测项目。 2IQC来料检测后没有任何标识以区分合格批与不合格批 3IQC来料检验不包括应刷油墨。而油墨属于包装重要的涂层材料,在玩具产品中其重金属测试中均有严格的要求。尤其是Rohs物料。如何保证油墨是环保油墨。虽然按照公司现状无法进行测试。但需要有供应商品质保证深明,但现实情况却没有相关的文件证明。 4)IQC检测不包括滚筒纸。而滚筒纸又是应刷企业重要的原材料。怎样保证其品质?需要供应商出具合格的检验报告。本公司根据供应商检测报告
4、对纸皮的颜色,克重,宽度等进行检测。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5)目前在公司的品质文件中除了有一张坑纸规格表外,没有相应的检验文件如检验规则,检验方法,判定标准等文件规范其来料检验运作。 6)在品质部没有相应来料检验样板。 7)在品质系统文件中未见到来料不合格品处理程序。 ◆品质保证部制程IPOC部。 1)彩印车间没有IPQC执行产品首检。制程检验工作。没有对产品进行印刷
5、进行油墨粘附力测试。印刷件没有标准灯箱对核对印刷颜色。没有相关程序规则规范颜色核对的标准的检验方法。 2)表面处理车间没有IPQC进行首检,制程检验。缺乏过油,过UV等表面处理的粘附力测试标准的检验方法。没有对表面处理检验规范。 3)成品出货检验主要集中在产品外观,对于多次出现退货的脱胶问题控制不够,导致该问题反复出现。 4)成品出货车间出货物未见QC合格印章。 5)由品管部门保管的资料袋中样板不齐全,样板袋中大部分缺少表面处理效果样板。产品刀模样板。导致对该产品制程检验无正规的样板进行检验。其次资料袋管理只是对样板进行简单的登记,分类。查找资料袋费时费力。另外,大部分资料袋由于缺乏
6、相应的摆放架而散放在地板上。 个人述职报告 开头: 一、自我评价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 本人进入公司以来,认真学习各种业务和专业知识,真诚与同事 进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。 感觉不足的是,与各部门沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。 二、本人准备XX年开展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行开展工
7、作。接受品质部长的指导、指令和监 督,工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成品质部下达的工作任务。2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度,有时80%市场投诉的问 题不是员工的问题,而是管理上的问题,是制度上完善的问题,我们不怕遇到问题,所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题,找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去
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