集团副董事长度工作会议讲话稿

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1、集团副董事长2017年度工作会议讲话稿同志们：大家好！本次年度工作会议已经接近尾声，这次会议是在国家深化供给侧结构性改革、集团优化产业结构背景下的一次重要会议。会议连续开了一天半，内容很丰富，安排很紧凑，开的很扎实，大家都辛苦了。根据会议的安排，我做个发言。首先，这次会议我感触很深。从三个单元的会议情况看，一是会议筹备的很充分。突出体现在以下两点，一是会议的交流发言材料准备很充分，都能够紧紧围绕2016年的工作和存在的问题，以及怎样落实2017年工作目标展开，大家考虑的非常细致、认真，发言水平也在不断提高；二是会议PPT的制作都很比

2、较精美，下了很大的功夫，相比较于我们这支管理队伍，相比较于这支队伍的年龄、学识，还是很不容易的，由此可以看得出，大家都很善于学习、接受新事物、新东西，这是最为难能可贵的。总之，大家都高度重视这次会议，都是本着对集团高度负责的态度来参加会议，大家围绕会议主题提前进行了大量的调查、分析和研究工作。二是会议开的很务实。参加会议的同志不仅能够聚精会神、认真参会，而且能在各自的发言中提出中肯的建议与措施，实事求是。各个单位的主要领导的注意力都是聚焦在企业发展的层面上，都在认真思考集团今后的路该怎么走。三是会议的效果很明显。会上刘总代表经理班子

3、作了《集团2016年工作总结及2017年度工作安排》的报告，结合工作谈了许多思路和想法，讲的非常好！刘董事长在百忙之中莅临大会并作了重要讲话，对集团工作提出了具体的要求，指明了前进的方向，相关职能部门和成员单位的负责人进行了大会交流，大家积极参与发言讨论、建言献策。通过本次会议，既总结了2016年的工作，充分肯定了成绩，找出了问题，又认清了2017年面临的形势，提高了认识，统一了思想，明确了总体工作思路和目标任务，部署了全年重点工作。总之，这次会议起到了总结工作、交流经验、统一思想、增强信心、增进友谊的目的。下面结合公司的发展，我谈

4、几点想法：一、要深入研究国内经济形势昨天刘董事长在会上谈到国家的经济形势，刘总也在报告中介绍了国内的经济形势。前段时间召开的中央经济工作会议，有很多精神值得我们认真学习。第一、总基调是“稳中求进”，刘总在报告中也提到了，对房地产的定位叫平稳健康发展，这需要我们认真思考。第二、本次中央经济工作会议谈到经济发展要重视质量，创造质量，要把重视质量和创造质量变成一种社会风尚，这种提法我们应该受到启发。我们要考虑怎样让公司变得更有活力，更有生命力，更有创造力。第三、会议提出推动经济发展根本上要靠实体经济，要振兴实体经济，促进制造业转型升级，这

5、点已经成为了国家战略方针。作为我们企业领导者要高度关注国家经济形势，顺势而为，乘势而上。二、发展是解决公司问题的唯一钥匙关于发展的问题刘总在报告中讲的非常清楚。公司成立已经十五年了，我觉得要经过三个发展阶段，第一阶段，稳定发展期。大家都知道，2002年成立公司时举步维艰，稳定和发展并重，我们走过的路非常艰辛，经历的事历历在目。到了今天第二阶段，转型发展期。我们目前的核心产业是房地产业，如何让四大板块平衡发展，如何加大教育文化业和服务业的比重成为我们面临的问题。我们在突出房地产板块的同时，加快其他板块的发展速度，这就是我们公司宏观方面

6、的转型升级。在微观方面，每个子公司都面临转型和发展问题，国家、省上政策的调整都将影响我们企业的存和亡。第三阶段，特色发展期。昨天刘董事长在大会上讲的很清楚，我们的特色有两个方面，一个就是我们跟建大的关系，我们要利用好我们的教育特色、大学特色、科教优势特色。另一个就是产业特色，我们有大型国企遗存的优良传统文化。我们要依靠这两个特色发展，形成人无我有，人有我新，人新我强的产业格局。上面说的就是我认为公司在发展过程中要经历的三个阶段。公司从2015年起，一年比一年好，我们在2017年一定会做的更好。我们在发展过程中也存在一些问题，主要体现

7、在：土地缺乏，人员冗余等，我们唯一的解决办法只有靠发展。三、要做好2017年工作关键还要靠落实2017年是集团谋取发展的关键一年，我们要团结起来，奋发有为，敢于担当，勇于创新，认真贯彻落实好本次会议的精神，围绕年度工作目标任务落实好各项工作。这里我再提几点要求：一是全体员工要振奋精神争落实。精神状态的好坏事关执行力的强弱，事关我们事业的成败。今年我们提出要以发展凝心聚力，汇聚合力，反之，一个团结的、有向心力的集体也将有力地推动集团发展。古人云“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。我们要打起十二分精神，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持昂

8、扬向上的朝气活力，努力做到在管理上敢于动真碰硬，在业务上敢于攻坚克难，在发展上敢于革故鼎新，久久为功、一步一个脚印把各项工作持续推向前进，以发展取得的实际成果为员工谋福祉。二是成员单位要求真务实促落实。细节决定成败，企业的发展三分靠决