辅助工工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划辅助工工作总结　　公用辅助车间XX年工作总结　　随着XX年元旦的临近，13年整体工作已接近尾声。在公司项目建设的引领下，一年中车间设备配置，厂房建设、管网布局、人员操作都发生了巨大的变化。在这一年的生产管理中有很多的收获，进步，但也有不足和失误，现将13年工作总结如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

2、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1-4月份的工作紧张有序，绩效明显。进入13年明显的可以感觉到公司新项目进度加快，对辅助车间的新建和改建部分进度计划周周审核，会会督促，车间也是严格按照进度计划抓紧落实。新建冷冻车间的建成，设备基础的制作，1750KW—7℃冷水机组的安装到位，680KW—-7℃冷水机组的挪移安装到位，地下循环水管道的布局，地上冷媒水管网的布局，冷媒水罐的制作，从板材的计划到管架的制作，管件、阀门的选型，冷冻循环水站的开挖建筑，泵体安装等，的确煞费心机。在做好新建车间的基础上，同时也对老车间、老管网进行了

3、维护改造。老循环水管网结垢堵塞严重，一直制约着先前的生产，在一厂员工配合下，车间详细部署，对老发酵东南侧至新发酵、空压站一线地下、地上共300多米管线进行了大规模的挖土方，管道开孔，进入人员清理方法，基本上彻底清理了管道死角积垢，为生产顺利开车奠定了良好基础。　　5-8月份的工作稳扎稳打，有条不紊。从5月份开始车间即进行人员的招录培训、现场梳理和后续到厂设备的安装调试。为了使新员工尽快适应和熟练操作，车间从三级安全教育开始，理论联系实际，现　　场边讲解边演练，实行一个熟练工带多个生手，保证了上岗操作熟练　　要求。无论是新建部分还是改建原有车间，在前期建

4、设中现场高低不　　平，积土，垃圾、杂草、管道边角料，比较混乱。在人员到岗后车间　　组织了大量的时间进行了各车间地下管道的填埋，积土、垃圾、边角　　料的清理，现场日渐好转。循环水系统的清洗，反渗透纯水的补入，空压机组的试机，冷干机调试，预处理设备试运行，小水站的开启，一步步按照进度进行。　　9-12月份的工作循序渐进，步入正轨。前期的准备工作为后期奠　　定了良好的基础，生产逐步进入负荷后，循环水管网达到了预期的设目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

5、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　想，水系统管网串接正常，水系统四通八达，可补可排，方便实用，风系统三个系统供风，新发酵、老发酵、赖氨酸、互不影响，可开可　　控。冷冻系统，液氨系统根据生产需要随时开停。循环水系统阻垢、缓蚀、杀菌灭藻药剂也做了尝试性投放，初见成效继续观察使用。　　13年工作中呈现出几大亮点，1.新建冷冻系统，冷冻站宽敞、　　干净，设备颇具规模，集中操控。空压站新增冷干机、空气预处理设　　备，室内外管网横平竖直，蓝绿分明。2.液氨站新建远程控制室，实　　现温度，压力，液位，视

6、频远程监控，液氨站从现场，操作，焕然一　　新。3.液氨站实现建厂以来第一次，液氨罐进罐安检，置换、投运。　　13年工作中也呈现出不足和失误，在冷冻机的使用上，两台-7℃　　机组，由于前期由老提取车间挪移，安装到位后未能及时查验，在生　　产试机时才发现两台机组冷凝器列管50-80根破损，无法维修使用，只能紧急采购，在精制车间投入生产后临时将7℃水接入才勉强维持目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安

7、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产。虽然最终备件到厂后及时安装试机正常，但也值得总结反省。11月13日，循环水站吴秀玲意外跌倒碰伤安全事故，虽未造成严重　　后果，但也反映出车间安全管理中的不足，一个人岗位，人员管理必　　须加强，必须做到岗岗有人操作，有人监护，安全工作必须精心化。在对大型设备的维护保养，预见性维修上无法实现早发现，早解决，这也与公司对机修部门整体工作部署有关，但对于大型设备必须要配　　备专业的机修人员，做到维护、维修、保养及时到位。　　13年的整体工作有改进，有突破，有不足和失误，但整体是和　　谐的，进步的，向前发展的，也

8、为XX年度工作发展有了良好的基　　础和经验，我们将携公用辅助车间五个站20名员工，敬业爱岗、精