软件成果汇报稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划软件成果汇报稿　　各位领导上午好，我是XX软件中央大客户部的XXX，目前担任XX运销BI项目的项目经理　　今天我代表我们I项目组向各位领导、同事做一次阶段性的汇报；　　汇报会预计在35分钟左右，主要分为三大项内容：　　第一大项是我们这个项目启动一个月以来，都做了哪些工作，得到了哪些成果，做一个整体的汇报；　　第二大项是针对咱们运销的业务和分析需要，也结合了咱们XX公司的业务和战略，我们设计了一套运销BI展现的内容板块

2、，给领导汇报一下，请领导提提意见，我们会将这次汇报看做一次对领导的访谈，将汇报的结果和领导重点关注的内容纳入到后期的项目实施中；　　第三大项是项目下一阶段，我们的一个实施的计划，按照这个计划呢，项目组还将进行哪些工作，到一个什么样的时间点，能够将项目正式的提交给咱们运销的领导来使用；　　最后呢，我们会给大家做一个简单的目前系统的设计演示，看看真实的系统的样　　式；　　好，下面我们开始第一部分：介绍一下目前整个项目的阶段：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这是我们整个项目的主计划：目前我们已经完成了需求调研、XX报表的迁移，数据模型的设计，这些都在计划的时间内完成，而且我们也赶在计划前将下阶段要实施的一些报表进行了提前的实施，如：《国企交易表》《财务结算量分析》等等；　　当前阶段是整个项目中比较重要的阶段，要针对整个项目的实施内容做规划，规划实施的内容，规划展现的样式，规划实施的阶段等等，这一切都要以项目的调研为基础。　　在项目的调研阶段，我们调

4、研了现有的数据来源系统：如NC总账系统，应收应付模块等等，还有外部系统如生产调运系统、久其报表系统；　　内部使用数据调研了每月要出具的月度分析报告，业务人员平时查询和需要的一些数据，也包含部门间流转的数据出具的过程，这些都是实际中已经使用，并且最基本的需求；　　而真正的BI项目，一定要结合公司的战略发展，要有重点的关注和前景展望，我们在调研过程中，请教了咱们的业务方面的几位专家，深入理解业务和公司相关的战略举措；　　结合实际应用和领导的重点关注，才能做出符合XX企业的专有的BI决策和展现平台。我们稍后还会给大家展现一下其他单位

5、，在BI展现中使用的一些样式，供大家参考；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　——————————————————————————————　　我们的调研正式是从6月底开始，调研了运销数据的各个信息系统，都包含有哪些数据，都是什么样的运行状态；　　接下来我们重点调研的是咱们实际工作在第一线的数据使用人员，这个过程持续的比较长，

6、调研到了运销的业务，实际使用的数据，依据这些形成了我们的初步的规划；　　得到了以下的调研成果：　　《项目的主计划》、《项目的调研大纲》《需求的分析报告》，需求分析报告分析了每一个需求的需求人，使用人，使用数据来源和算法，这个在实际实施中还要不断的补充和修正；　　还有一些系统的调研报告，数据连接的方案等一些供开发人员实际实施中阅读的成果；　　结合这些调研的成果，我们设计了整体的框架，包含数据的来源，部署的形式，分析展现的模块，和最终分层次展现的形式。　　数据的来源，目前的BI系统主要的来源是总账、应收应付模块和成本模块还有　　外

7、部系统数据，由咱们实施人员的使用数据抽取的方式，将数据抽取到运销BI的集中的数据仓库中，再由BI的分析模块，经过实施人员实施，最终分别给领导和业务人员做不同层次的展现目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　，层次不同、展现的数据的颗粒度也不一样；　　————————————————————————————————————　　接下

8、来是第二部分：讲解一下我们依据XX运销业务设计的主题分析模块：　　1、销售业绩分析：有9个小的版块分析：包含销售量、销售结算量、财务结算量和结算价格几部分　　********　　技　　术　　报　　告　　二○○六年一月　　目录　　前言----------------------