职工队伍建设情况报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划职工队伍建设情况报告　　企业发展为目标，以人为本促稳定　　——职工队伍建设的调研报告　　工会调研组　　按照?。。。。。。号?文件《关于开展影响职工队伍稳定的主要问题及应对措施调研的通知》的要求，。。。。。。。公司成立了调研组，制定了调研工作方案。XX年5月8日至6月10日，调研组通过党委、纪委、工会、人力资源部等组织和部门对。。。。。。及控股子公司?。。。。。?和?。。。。。。。。?进行了实地调研，查看了以前年度的相关记录、总结，收集了大量的职工信息、统

2、计数据等，并按文件要求抽取部分职工进行了问卷调查，认真按照通知要求开展调研工作。通过本次调研，我们真实地感受到，近几年来，。。。职工队伍比较稳定，职工的积极性和创造性得到了发挥，公司效益逐年递增，连年完成。。。。。。。下达的经营任务指标。调研告诉我们：职工队伍稳定的基础是?促进企业发展?，职工队伍稳定的前提是坚持?以人为本?。二者相互作用，相辅相成。　　现将本次调研工作情况报告如下：　　一、概述　　。。。。。。。于。。。。年。。。月。。。日经。。。。核准成立，是中国。。。。。。直接控股的国有控股企业。公司设立初期，主目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

3、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　营业务基本上全部集中于自有品牌。。。。的生产制造和销售。但到XX年、XX年随着。。。。。市场竞争加剧、国内手机产业宏观市场环境的恶化，公司主营业务收入、经营活动现金流等关键指标全面走入低谷，出现了巨额亏损、甚至到了破产的边缘。　　自XX年起，公司按照。。。。的战略指引进行产业结构的艰难调整，逐步放弃了。。。。制造的产业链运作，同时开始。。。。。。。。。。。。。业务的培育和发

4、展。此后三年左右的时间，公司成功实现了产业结构调整与转型，围绕。。。。。建设和应用，初步形成了具备自有核心技术和知识产权的、以软件开发为依托的数据软件业务和增值服务业务。　　近年来，。。。。。经营业绩稳步提升，职工队伍稳定，积极性得到了大幅提升，连续六年圆满完成。。。。。。下达的各项主要经营目标。同时，公司核心竞争力不断增强，核心产业发展成绩显著，先后承担多项国家和省部级技术课题项目和重点建设项目，为国家通信信息化建设做出了贡献。　　二十一世纪的竞争是人才的竞争，公司作为高新技术企业，又身处IT行业，如何保持职工队伍的稳定、发挥职工的积极性和创造性，是公司高度重视

5、并积极保障的重要工作。深信：公司发展与进步离不开人才的支撑，职工队伍的稳定又为公司的长远健康发展提供了保障。　　表一：公司三年来职工人数变化情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、公司近年来在职工收入分配、安全卫生、社会保障、员工关爱等方面的工作开展情况　　公司坚持?。。。。。。?的管理理念，积极倡导?。。。。。。?的企业文化；坚持?。。。。。。?的兴业精神

6、，注重培养高素质人才队伍，不断促进企业两个文明协调发展，积极履行社会责任。近年来，公司建立了较为完善的法人治理结构，内部控制体系和?三标?管理体系不断健全，人才队伍相对稳定并加强培养，管理基础较为稳固，在近几年的发展中也显示了较强的风险控制能力。　　1、建立健全人力资源管理、绩效管理等制度，搞好职工收入分配　　公司人力资源管理科学规范，制度健全，确保了各项工作有章可循，顺利开展。特别是在劳动合同管理、干部管理、绩效管理方面，人力资源部力求工作做精做细，组织开展了很多工作，取得了良好的成绩。科学严格的绩效管理，使一批业务和管理中的骨干人员脱颖而出，陆续成长为部门领导

7、，为公司的持续发展提供了后备力量。　　如在绩效管理方面，遵循《绩效管理办法》，由公司高目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　层管理者负责设定企业战略经营目标。总裁负责与各部门总经理或公司主管副总裁签订《绩效协议》并实施考评。各部门总经理是本部门绩效管理工作的总责任人，负责制定部门内部考核、激励体系，完成部门内员工的绩效目标设定、过程辅导、结果考核以及奖金发放。人力

8、资源部负责