车险互动渠道工作汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车险互动渠道工作汇报　　某某中支渠道业务部XX年上半年　　工作总结及下半年工作计划　　XX年上半年，某某中支渠道业务部在深入贯彻落实总公司“加快发展、效益经营、提升能力、依法合规”的战略部署，在省公司和总经理室的正确指导下，有效应对市场形势变化，全面加快业务发展，截至XX年6月30日，某某中支渠道业务实现保费收入万元，任务达成率%，完成了渠道业务“时间过半、任务过半”的奋斗目标。现将半年来的

2、工作情况总结如下：　　一、渠道业务发展总体情况保费任务达成情况　　截至XX年6月30日，某某中支渠道业务实现保费收入万元，任务达成率%，超省公司布置半年任务万，完成了时间过半、任务过半的奋斗目标，并且在省公司渠道业务“春播”竞赛活动中，取得渠道业务竞赛第三名的好成绩。　　渠道业务发展分项分析1、渠道保费收入占比　　截至XX年6月30日，渠道业务保费收入占总保费比例为%，相比去年同期下降了个百分点　　2、业务来源增长及占比情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

3、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年上半年我中支渠道业务三大渠道来源的业务结构较为稳定,直接业务万元，占比%:同比负增长%；个人代理业务万元，占比%，同比负增长%：中介业务万元占%，同比增长%；业务结构有比较明显的改善，渠道　　结构取得较大的优化。中介业务虽然有所增长但车行业务仍然需要进一步拓展；与总公司下达的结构目标直接20%，个代40%，中介业务40%还有较大的差距

4、。　　银邮渠道发展情况　　截至6月底银邮渠道实现保费收入万元，同比增长%，渠道占比为7%。农业银行、中国银行、农村信用社相比去年同期都有较大幅度的增长，但其他银行都出现了负增长，下半年仍需加大力度拓展银邮业务。　　车行渠道发展情况　　截至6月底，与我司签约的车行数为13家，因部分车行业务未体现在车行渠道项下，造成数据不真实，影响了车行业务数据。系统提取车行渠道保费收入万元，实收保费万元。相比去年同期车行渠道保费虽有大幅提升，但仍需加大已合作车行的合作深度，提高车行网均产能，有效促进车行专业渠道的发展。

5、　　综拓业务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　某某中支于今年五月份在全市系统组织召开了综拓业务启动大会，并与中国人寿某某分公司联合下发了《XX年某某国寿银保渠道与某某国寿财险互动业务竞赛方案》，细分了各营业单位的综拓任务。**均已与寿险公司团险和中介等相关部门进行互动联系，并经中国人寿新罗支公司转

6、介绍成功签入三笔责任险业务，截至6月底，综拓渠道共实现保费收入万元。大项目业务　　今年上半年，某某中支大项目业务成效显著，成功承保了**的财产综合险及机损险、**农村公路综合保险、***线改扩建工程项目建筑工程一切险、**水泥一揽子招标业务等大项目业务，共申请大项目展业基金万元。　　农险业务　　我司从去年开始介入农险业务，经过一年多的联系和探索，烟叶种植天气指数保险开始进入试点实施阶段，今年年初以长汀的濯田、河田、三洲三个乡镇作为试点，成功签单万元。二、销售队伍发展情况　　抓外呼建二促　　力推电销战略

7、转型取得新突破　　XXXX分公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“积极推进二促的建设，探索电销二促运营模式，搭建分公司二促队伍，形成空地结合体系，提高陌生呼出成功率”是罗总在年初工作报告中提出的重要要求，也是推进公司电销战略转型、破解发展瓶颈的重要步骤。XXXX分公司按照总公司的二促发展要求，坚

8、持“五个统一”的二促发展思路，以“思想、素质、培训、激励、配套”五方面的建设为抓手，创新工作思路，明确工作目标，在5个月时间内，二促业务得到了较快发展。此次，利用二促现场会议的机会，向各兄弟分公司汇报XXXX二促工作情况，不妥之处敬请批评指正。　　一、发展的基本情况　　XXXX分公司于XX年5月21日正式启动电销“二促”项目。目前全辖完成入职手续的“二促”坐席共30人，其中已上线坐席20人，正在培训的坐席10人。自6月25日起，分公司下辖各中支公司逐步开