车间设备检修计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车间设备检修计划　　浙江金得利电器有限公司　　XX年各车间设备保养计划??　　1.目的??　　根据本公司生产设备管理程序要求特制定的本年度维修保养计划。保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保生产能够连续稳定的进行。??2.范围??　　适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。??3.职责　　生产部是设备维护保养的主要管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。??　　生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程

2、的管理。??　　生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。??4工作程序??　　设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。保养作业内容??目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车间设备检修计划　　浙江金得利电器有限公司　　XX年各车间设备保养计划??　　1.目的??　　根据本公司生产

3、设备管理程序要求特制定的本年度维修保养计划。保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保生产能够连续稳定的进行。??2.范围??　　适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。??3.职责　　生产部是设备维护保养的主要管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。??　　生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。??　　生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。??4工作程序??　　设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能

4、逐渐变坏。保养作业内容??目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。??1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。??2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。??　　3)压力容器作业由专业人员执行。??4)电气作业由专业人员执行。??5保养制度??　

5、　本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。??设备的例行保养??　　设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行

6、中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。??设备启动前的工作项目。??1)清洁设备，清除与生产无关的杂物。??目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。??3)检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。??设备运行中的检查。??　　1)注意各

7、仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。??2)运行中注意安全部件是否正常。??　　3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。??收工后的作业项目??　　1)清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。2)放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。??3)排除运行中发现的缺陷和故障。??设备的维修保养??　　设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的