车间主管就职发言

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车间主管就职发言　　生产经理就职演讲稿　　各位领导、全体员工：大家好!　　首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，　　我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。　　我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职　　守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己　　的命运。能够做到这样

2、，我们的公司就会蒸蒸日上。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后勤部，人力资源部，安保部，　　公司办公室，　　我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，　　开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。其次：面对公司跨越发展战略目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训

3、和对人才的　　引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项　　目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞　　争力。　　第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈　　的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，　　公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们

4、将继续保持与他们的联系，　　并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现　　在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的　　增长潜力，保证这种进入光辉的前景!第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负

5、　　责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出　　一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、　　战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发　　展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，　　不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将　　要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!谢谢大家　　行政部经理就职演讲稿的延伸阅读——演讲稿的写作注意事

6、项　　1.演讲，首先要了解听众，注意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教育程度、出　　生地，分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后，就可以决定采取什么方式来吸目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　引听众，说服听众，取得好的效果。幸福的城堡2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演　　讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心，全篇内容都必须紧紧围绕着这个

7、中心去铺　　陈，这样才能使听众得到深刻的印象。　　3.好的演讲稿，应该既有热情的鼓动，又有冷静的分析，要把抒情和说理有机地结合起　　来，做到动之以情，晓之以理。　　4.演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，　　也不能讲过于抽象的话。要多用比喻，多用口语化的语言，深入浅出，把抽象的道理具体化，　　把概念的东西形象化，让听众听得入耳、听得明白。篇二：公司总经理就职演讲稿公司总经理就职演讲