蓝牙耳机qc报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划蓝牙耳机qc报告　　德信诚培训网　　蓝牙耳机成品组装QC工程图　　更多免费资料下载请进：好好学习社区　　QC工程图　　QC工程图　　QC工程图　　QC工程图　　QC工程图　　一、课题名称　　科学管理提高天窗利用率　　二、小组及成员简介　　三、选题理由　　1.利用动态资料，明确作业地点。车间对段里通知的领导添乘晃车处所、轨检车资料、便携式、机车车载进行详细的分析。车间分析后将出分地点通知工区，作为第二天的整修地点，这样就加强了维修的目的性，防止了盲目维修作业情况

2、的出现。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划蓝牙耳机qc报告　　德信诚培训网　　蓝牙耳机成品组装QC工程图　　更多免费资料下载请进：好好学习社区　　QC工程图　　QC工程图　　QC工程图　　QC工程图　　QC工程图　　一、课题名称　　科学管理提高天窗利用率　　二、小组及成员简介　　三、选题理由　　1.利用动态资料，明确作业地点。车间对段里通知的领导添乘晃车处所、轨检车资料

3、、便携式、机车车载进行详细的分析。车间分析后将出分地点通知工区，作为第二天的整修地点，这样就加强了维修的目的性，防止了盲目维修作业情况的出现。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.利用静态检查资料，集中整修病害。车间及工区在进行设备检查的同时，将所发现的病害统计下来，将在同一区段内病害数量多的处所作为整修重点，尤其是道岔，一定要将工作量调查详细，等到给点后对其进行综

4、合性整治。　　3.加强作业计划管理。工区每周报天窗计划时，车间要严格审核，对不符合规定也没有细化措施的作业项目加以否定。　　4.加强天窗作业准备。工区在得到车间所确定的工作地点后，在天窗点外作业时段内就将撬划好，这样给点就立即能够干活，最大限度的利用了“天窗点”。5.加强组织，合理分工。各工区要根据设备、人员情况进行合理的分工。分两组作业，从而最大空间的利用“天窗点”。　　6.加强作业指导。在工区作业时，车间主任经常跟班作业，本着“能改不拨，能　　垫不捣”的原则，对作业程序进行监督和指导，发现有分工不合理，作业标准执行不到位的情况立即纠正，真正做到“干一撬，保一撬”，杜

5、绝返工活的出现。7.加强质量回检(来自:写论文网:蓝牙耳机qc报告)力度。车间要求工区在“天窗点”结束后，方可进行质量回检，并等第一列车过后在进行复检。按照检查标准、作业标准，认真进行回检，确保线路质量和作业效果。　　8.建立天窗修分析制度。车间每天都统计“天窗”的给点情况，并对工区的利用情况进行综合分析，发现问题及时进行纠正，确保天窗作业合理性、规范性。9.选定课题：科学管理提高天窗利用率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

6、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、现状调查　　1.XX年10-12月共申请天窗44次，批复天窗44次，其中5次天窗利用率不高，不能够完成计划任务，天窗利用率不高占天窗总数的%。　　2.XX年10-12月有5次天窗利用率不高现象，导致不能够及时消灭设备病害，主要是车间盲目下达任务，目的不清，组织分工不明确等现象存在。　　五、目标值确定　　1.可行性分析：　　a.天窗中，XX年1~2月天窗26次，利用不高1次，天窗利用率达到%，利用率不高为%。　　b.本QC小组活动课题得到车间领导的大力支持与协助，　　班组职工亦有信心提高天窗利用率。　　c.本

7、QC小组成员素质较高，并具有比较丰富的理论知识与实际生产操作经验，可以较好的解决安全生产　　活动前预期目标过程中出现的异常情况。　　2.确定目标值：科学管理提高天窗利用率，将天窗利用率不　　高值降低为3%。　　六、原因分析　　〈1〉　　分析梳理上报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　审核　　计划　　下达任务行调下令　　传　　达现场作业项