群策群力－－如何开一家it公司

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1、DOC格式，方便您的复制修改删减群策群力－－如何开一家IT公司群策群力－－－－如何开一家IT公司139164hello1998企业开发企业信息化490XXXX年IT工作经验；做过编码，测试，设计及分析工作。在五家软件开发企业呆过。即做过和日本人的项目，也做过和国内大公司合作的项目，即在一家完全自主开发的单位呆过，也在几家从事外包开发的单位呆过。　　既做过大型的网站项目，也做过外包项目。　　本人组织实施过CMM2级工作，也在实施CMM4级的国内大公司工作过近一年。　　相信软件开发中项目管理方面已比较成熟。本人的最高职位是做过20人的部门主管

2、。　　出于进入一个新天地的渴望，现在极想趁年轻和一些好友合伙开一家IT软件方面的公司。　　几个说明：　　1、自有资金可筹集10万元；　　2、可团结4,5个同事或好友合伙，他们均有很好的工作经验和开发技术。　　3、现身在大连，准备在大连开公司。　　4、开公司的经验无；客户关系空白；强有力的社会关系空白；　　　　在此诚邀在天南海北的各位网上好友就如下问题之一发表看法：　　1、您当初的创业经历－－－您的宝贵经验对我将是雪中送炭。　　2、大胆预测IT应用到哪方面行业，会在5年内大有收获－－－做出您的趋势预测。　　3、不谈经历只谈建议和指导。　　　

3、　A：企业定位的建议，即业务领域；DOC格式，方便您的复制修改删减　　　　B：谈如何申请注册，如何选择办公场所，等必需的流程。　　　　C：如何控制成本和开支；如何开辟客户；　　　　D：如何争取有实力的合作伙伴，从而减少启动成本（如资金，启动时间，　　　　　办公场所，争取客户等方面）　　　　E：其它　　4、和本人有类似的兴趣，或愿于本人合作。　请联系我。　　5、其他您认为有价值的方面。　　我的联系方式：　fengxuexuefeng@sina.com130841879220411-4750022(晚）　　　　　　　　　　张先生清茶+浓咖啡=

4、C#三级(初级)user310087542251348432226228a之路》《高效人群的七种习惯》《骗子的牌术》《创新者的窘境》《日本公司》《盗贼巢穴》《德鲁克德核心思想》《竟争大未来》《巴菲特之路》《杰克韦尔奇自传》《从优秀到卓越》《新之事物：一个硅谷故事》XXXX年以上的钱，占20%就行了!!!!XXXX年，具备了一些技术资本，资金积累就更别提了，关键一点是我们觉得这样做下去总是给人家打工实在是没有什么出路，趁着年轻，自己也去闯一闯，要做就做自己的老板，我想绝大多数程序员都会有这种想法的。XXXX年的努力、打点；也作得非常不错。有

5、句话：地球上任何一个地方都可以挖出井水来；但能否挖出水，便要看你的设备、能力、耐力了。前面一些朋友对资金比较看重，也对，也不对。对于任何一个公司都是比较缺钱的。大公司缺大钱，小公司缺小钱。而且当你有10万元的时候，你一般都想着是20万元的事情，当你有100万元的时候，你想的便是XXXX年，太不现实了！IT行业的特点可是发展变化太快，今年不知后年事呀！DOC格式，方便您的复制修改删减9、从你的资料里来看，你对于技术方面应无大问题。但似乎你并不自信，尤其对于市场、管理等多方面。以上拙见，欲深入沟通，可联系：shxhark@263.netXXX

6、X年5月，我和3个朋友开公司，总投入10000元本月进帐无6月离开原来上班的公司，身上40006。1将几个朋友家里的电脑搬到一家平房和另外一家公司合作开发短信品台的项目短信平台项目开发中大闹一场，2个朋友退出，1个朋友加入（在职）本月无进帐7月短信项目搁浅，一起作开发的几个朋友都闪了，只有我和肖还在坚持公司和合作的公司一起搬到了写字楼OA项目进行中本月无进帐8月OA项目进行中找老妈借XXXX年底了。收款是我们的主旋律。算来算去，年终发点钱，然后给一个人5000来还债（他欠别人的钱）剩下的钱也就差不多在活一个月，还在熬。。。。XXXX年了，

7、公司即将成立；我发现做程序员比开公司容易多了。XXXX年vc满天飞的时候除外。一般小公司的项目很少，长期客户基本没有，也没有开拓市场的能力（人力和资金）。所以最先一定要有一个稍大点的项目，最好够吃一年，否则就无法过冬了:-)XXXX年市场先XXXX年,终于撑不住了,现在又缩到一家香港公司打工.经济状态只得用:”辛辛苦苦十来年,一夜回到解放前”如果没有”咬牙切齿”的理由,最好不要去创业，即使要创业，最好也不要搞软件，软件这东西，很容易成为垃圾，送人也没人要。我倒觉得卖传统的产品反而比搞所谓的高科技好，活得滋润！XXXX年业务稳步向前，但后来

8、就象王小二过年，原因就是竞争对手多了，客户成熟了，客户一个一个的流失。说白了，如果一个公司的老总在几年后还在搞技术，或只会搞技术，等着关门吧。DOC格式，方便您的复制修改删减XXXX年多，系统