苏宁估值报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划苏宁估值报告　　目录　　一、公司概况与行业分析...............................................................................................................3　　“苏宁云商”公司简介.......................................................

2、..........................................3　　行业分析.......................................................................................................................3　　1家电零售行业的现状.............................................................................

3、.......................3　　2家电零售行业的未来....................................................................................................4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

4、二、公司战略分析...........................................................................................................................4　　公司的竞争环境...........................................................................................................4　　1五力模型分析

5、................................................................................................................4　　公司的竞争战略...........................................................................................................5　　1集中战略.....................

6、...................................................................................................5　　2差异化战略....................................................................................................................6目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3成本领先战略................................................................................................................6　　公司的整体战略.........................................

8、..................................................................6　　三、会计政策.......................................................................................................................