质量检讨报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质量检讨报告　　品质部品质异常检讨报告　　事件问题描述如下：　　在6-1至6-3号生产的T8椭圆1/2平钩26*和T81/2斜钩V字型直径26的产品，现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。　　产品工序责任人如下：　　开机技术员：蔡灿军、赖虔洲　　品质IPQC：廖仲坤、赖惠兰　　点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明　　裁管：廖国林　　出货检验：易浩　　品质部经查证对此事

2、做原因分析如下：　　1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。　　2、针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，生产一款产品订单时更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数工序沟通说下。　　3、产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的IPQC盖章时没检查到位发现问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员

3、在裁管时没主动把首件拿给OQC检验确认。　　5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、包装容易出错。　　6、出货检查时OQC检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。　　7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。　　永久改善纠正措施如下：　　1、通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。　　2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。　　3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。　　4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。　　5、生产车间5S要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并

4、分开放置。　　6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。这样大家工作更顺心。　　7、各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。　　8、成立ISO内部审核小姐，对各部门的工作流程、5S、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对于这件事，作为品质主管的我，在对品质检验员的培训与监督工作

5、没做到位，虽有做品质程序文件及相关表单记录，品质部也有按程序来做事，但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核！　　品质部：　　产品质量不合格检讨书　　1、产品质量问题的检讨书　　尊敬的单位领导：　　对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误，在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书，以深刻反省我的错误，深挖错误原因，提出改正措施，争取最大限度得挽回损失，征求原谅。　　回顾错误：当天上午我由于精神状态不佳，身体有些疲惫。在检查样品过程当中，思想上出现了松懈状况，想当然

6、得认为样品质量是合格的，并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。这才最终造成了出产电路板的质量问题错误，给企业造成了损失，给客户带来了不便。　　领导批评以后，我对错误进行了深刻认真得分析思考，认为造成这次错误的主要原因在于：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一，我思想上的松懈马虎。按理说我入职以来也有三年多时间了，也算是一名资深技术员。可是却没有想到我

7、的思想方面任然存在这样低级的松懈状况，思想上想当然、求进度、贪图省力。殊不知世事无绝对、凡事须谨慎，错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的，只要思想上松懈一丝一毫，那么错误就会趁虚而入，防不胜防。　　二，没有足够的警惕感，对于结果预判力不强。当天上午我查看样品的时候警惕感不足，虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样，却没有细入观察，导致出现了这么低级的错误。　　三，近期天气冷暖温差大，没有注意作息调节，导致感冒，精神状况不佳，也是一个原因。　　总而言之，我的错误是明显的，是客观存在的，是不容许我抵赖的。面对错误，我感到深深得自责与懊悔。在此，我要郑重得向领导

8、保证：我会