财务经理参与审核合同(共9篇)

财务经理参与审核合同(共9篇)

ID:30435648

大小:45.87 KB

页数:50页

时间:2018-12-29

财务经理参与审核合同(共9篇)_第1页
财务经理参与审核合同(共9篇)_第2页
财务经理参与审核合同(共9篇)_第3页
财务经理参与审核合同(共9篇)_第4页
财务经理参与审核合同(共9篇)_第5页
资源描述:

《财务经理参与审核合同(共9篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划财务经理参与审核合同(共9篇)  财务经理审批合同,慎重把握5要素  第一部分:审核哪些合同合同就是交易,就是利益---合同代表着一个公司的交易、经济业务;有些业务没有签合同,但是不代表不需要签,往往是这些没有签合同的业务都是金额不大,风险不大,以及一些老客户。  一、合同管理比较好的公司什么样?  1.有制度---有相应的格式文本,有相应的规定,谁审核,谁签字,谁保管;  2.有人员配置和责任人----合同有专门的人员来负责;

2、  3.有合同管理记录和报告----有谁来审批,和记录;  4.有不断改进的措施---在制度流程制定出来之后,要在执行的过程当中不断的进行完善和修改,根据业务实际情况进行修改。  二、合同的分类管理和授权  三、哪些合同需要财务经理审核  并不是所有公司所有的合同都需要财务经理来审核,财务经理只需要审核与财务报表相关的合同就可以了,像是与公司收入,成本费用相关的这些都需要财务经理严格审核。  第二部分:合同审核的步骤  1/4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行

3、业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第一步:是否符合公司流程制度,是否符合公司的审批流程,是否满足公司信息系统管理的规定,合同的内容是否在公司的预算之内,如果不在公司本年度的预算之内,财务应该予以驳回,不能通过审核。  还有一点需要注意的就是审核的内容是否在财务经理的工作范围之内,例如:公司请明星代言的合同就不是财务经理的审核范围。  第二步:合同的成本利润情况,也就是说所有跟公司收入,成本费用相关的合同,财务经理都应该进行相应的把关,预测一下所签

4、的合同是否可以给公司带来利润,并且要看一下,公司的现金流是否能够支撑这个合同的执行直至完成。  第三步:合同的风险  1.业务风险  2.财务的风险  2  /4  3.法律的风险  第四部分:合同审核所需的准备  首先,公司需要有一个完整的制度,如果没有制度的,必须要有一个以前的惯例或者习惯,有可以参照的东西。  其次,公司要有配合合同管理制度的落实措施,包括:  ?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目

5、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ?整合了合同批准权限及流程的办事手续相应岗位和人员的配备---审核的机构一般是:  法务部、行政部、人事部、评审---总经理签批  最后,应该有合同执行管理与经验积累  ?  ?过去合同执行中重大问题和常见问题合同业务的经验  3/4  第五部分:各类合同的审核要点审核采购合同的关注点  ?是否在预算之内;  ?是否有资金付款;  ?审批流程是否合规;  ?看对方的账户信息是否完整;  ?有无退赔的约定;  ?合同上面是否有开票的约定,开票信息;  ?是否约定开专票或者

6、普票的要求等。  【总结】  ?财务经理不需要审核公司所有的合同  ?财务经理不需要审核合同的所有方面  提示:此文仅代表作者个人观点,纳税人要根据自身情况量身定夺,以纳税人自身利益为重心,但不能触法律底线!  4/4  财务经理如何有效审查合同目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一.合同双方的主体资格要合格:  1、自然人:  满18

7、岁了吗?有精神病吗?要求对方提供身份证号码和地址,因为重名的太多了。  2、法人:  审查身份:审查对方的经营主体资格是否合法,是否真实存在;  审查履约能力:审查对方现有的、实际的、真正的经营情况。有工商登记吗?有营业执照吗?通过年检了吗?该合同处于对方营业执照的经营范围之内吗?有相关资质吗?有相应的生产能力、履约能力吗?签约前要对对方进行信用调查和信用分析,通过信函、电话、传真、派人上门了解情况等方式,去了解对方情况。  企业法人应提供经过年检的营业执照复印件并加盖公章,提供经过审计的财务报表,以及履行合同需要的资质证件。自然人应提供

8、身份证复印件。  代理人要有代理权:  ①在与企业的分支机构或职能部门签合同时,必须得到企业法人的书面授权委托书,可以在其营业执照的经营范围之内与其签订合同。  ②子公司必有营业执照,分公司有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。