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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划调度汇报要符合哪些要求 调度汇报管理制度 为了及时准确了解掌握全公司安全生产动态,为公司安全、生产、经营决策提供依据,充分发挥调度协调、指挥职能,特制定本制度。 第一章调度汇报原则 第一条各单位向焦煤生产调度室汇报必须及时、准确,严禁迟报、谎报、瞒报。 第二条周、月汇报、专题汇报、季节性工作汇报必须经调度部门负责人或分管领导审核后按时上报。 第二章调度汇报内容及时间 第三条班、日汇报 各级
2、调度室按照规定时间和内容,向焦煤生产调度室汇报当班、当日作业计划完成情况,生产动态和下一班、下一日的生产情况预报。如遇有特殊情况要随时汇报。班、日汇报内容及时间见下表: 班、日汇报时间表 班汇报:13:00、21:00、5:30朱村矿、韩王矿、冯营矿报当班生产情况,15:00、22:30、6:00其他矿井汇报当班生产情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特
3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 日汇报:9:30分各单位准备好产量、进尺、巷修等,待焦煤生产调度室电话,及时汇报;19:00汇报本单位领导值班、带班。 其它汇报:通过指定邮箱发送报表:运销处统计科16:00前发送销售结构表、粒煤产销存情况、煤炭销售日报;煤质中心统计科16:00前发送煤炭库存表、粒煤产销存情况、煤炭洗选产品结构情况、原煤质量情况表;企管部17:00发送发电供电日报表、千业水泥开元化工产销存情况;电调18:00前报供电检修计划及完成情况,19:00报用电情况;铁运处6:00报货延费
4、统计表;各单位及时汇报本单位所发生的异常情况。 第四条周、月汇报 按规定时间和要求,对本周、月的调度报表、安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结,同时将下周、月的重点工作安排报焦煤生产调度室。 周、月汇报时间表 1、基层单位每周一、每月最后一天10:00前将上周、月的安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结,下周、月的重点工作安排报焦煤生产技术部调度室。 2、业务处室每周一、每月最后一天10:00前将本系统的工作总结和下周工作计
5、划发送到焦煤生产技术部调度室。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第三条专题汇报一、汇报项目1、主要项目 节假日停产放假、检修安排、停工、复工安全技术措施;矿井大修、主要大型设备检修安排及安全措施;拆启密封排放瓦斯、重大排放水安排及安全技术措施; 采煤工作面的安装、回撤、初次放顶,巷道贯通安排技术措施; 2
6、、重点工号 (1)采煤工作面过地质构造带等; 巷道揭煤、地质构造带探测与加固、过地质构造带等;其它公司要求汇报的工号。二、汇报内容 1、重点项目停工、复工、检修内容;批复文件;时间安排、安全技术措施。 2、重点工号的情况描述;安全技术措施。 三、相关业务部室将重点项目、重点工号帮扶指导情况按要求报焦煤生产技术部调度室。 第五条季节性工作汇报 基层单位、焦煤相关部室对于雨季三防,冬季防寒、防冻,冬、春季防火等季节性工作按公司有关文件要求及时上报。 第六条领导安排工作反馈目的-通过该培训员工可对保安行业
7、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、早调度会领导安排的重要事项及其它相关事项,生产技术部明确责任部室、办结时限,每天在调度日报上进行公布。 2、在实施过程中,责任部室每天向调度室反馈进展情况,并在调度日报上公布。 3、责任部室反馈交办工作已经完成,经相关领导确认后结束督办,停止在每天调度日报上公布。 第七条事故汇报 1、生产单位发生
8、以下事故必须及时汇报 主煤流系统、工作面设备故障、顶板事故、防治水、瓦斯等影响生产超过1小时以上的; 瓦斯超限; 发生影响生产超过1小时的非人身伤亡事故、重伤及以上人身伤亡事故。 2、生产单位发生以上事故,本单位必须及时上报相关材料。3、相关业务部室对异常情况及时进行调查处理,并将原因分析、采取措施和处理结果发送焦煤生产技术部调度室。 调度汇报制度
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