银行工作年度总结汇报

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1、银行工作年度总结今年以来，我行在市分行党委的正确领导下，按照省、市建设银行工作会议部署，坚持“发展为大、改革为先、效益为本、规范为重、工作唯实”的经营思路，进一步适应股份制改造工作，加大市场营销力度，加强经营治理，努力提高经营效益，实现了各项业务的稳步健康发展。现将一年来的工作情况总结如下：　　一、全面落实各项改革精神和要求，有计划、有步骤地实现各项战略部署，推进股份制改造，提高集约化治理水平，加快建立现代银行制度。　　根据建设银行的各项改革要求，按照分行的总体指导思想，并结合我行目前的业务规模、经济效益及发展

2、前景，今年我行顺利实现了建行重组、DCC上线、机构撤并、减员增效等各项重大改革工作：一是将玉华储蓄所与南山储蓄所顺利实现并帐;二是配合分行完成了远程监控设备的安全和调试工作，并顺利实现了保卫守库的远程监控;三是实现了减员工作的平衡过渡，与2名员工签订了终止合同协议书;四是结合机构撤并工作对全行人员重新进行了妥当安排和工作的合理布置。　　二、努力拓宽负债业务的途径和渠道，巩固壮大资金实力方面，尤其在开展“争创新佳绩、实现新跨越”百日营销活动中成绩菲然。　　年，我行资金总量居当地首位。一般存款余额（本外币并帐）达2

3、3165万元，当地市场占比第一。其中企业性存款余额9825万元，居当地第一，占比达40%;储蓄存款余额13340万元，居当地第二，当年新增1976万元，当地市场新增占比居第一；同业存放917万元。　　企业存款方面。我行充分发挥了人的主观能动性作用，克服了以往在工作中的畏难情绪，全行员工群策群力，极大地调动了各方面、各层次的人力资源，继续维持了对当地的几个首要行业，如电力行业的五马电力股份有限公司、交通建设行业的高速公路我县段等的“通吃”局面，独家包揽医保中心沉淀存款已达1411万元，国土资源局及嘉福、安福公司在

4、我行的沉淀存款也达到了1320万元，并且争取了包括外商投资企业雨燕电器等78家企业的开户，取得开发区的保证金和补偿金的存款，进一步拓展了无贷户存款。使得我行存款总量继续保持当地第一，有效实现了低成本存款的高速扩张。　　储蓄存款方面。我行改变了往年对员工实行下硬任务、定高指标的高压做法，注重做好员工的思想政治工作，通过强化优质服务和内部治理的方式，从软件上充分调动员工抓存款的积极性，创造良好的积极奋进的筹资环境，促使员工自觉地积极地完成各项工作任务。在高速公路资金治理上，我行取得了非常好的成绩，两年来，我行共计上

5、门发放补偿金4235户，金额2000万元，走访发放的自然村122个，同时着手抓好高唐电站、红狮水泥的拆迁补偿金代发工作，使得储蓄存款工作取得了意想不到的效果，全年新增本币储蓄存款2010万元，日均新增2520万元，当地市场新增占比高居首位。同时，我行高度重视安全防范工作，并组织阶段性的检查，对发现的问题要求有关责任人及时整改，切实做到奖优罚劣，规范了服务行为，提高了整体服务水平，树立了建行良好的社会形象。　　三、不断拓宽服务领域，加大个人银行业务营销力度，加快电子银行和银行卡业务的发展步伐，努力提升个人银行业务

6、的核心竞争力。　　2005年，根据市分行开展的“迎行庆促发展比服务争贡献”劳动竞赛活动及全省开展的“争创新佳绩、实现新跨越”百日营销活动，以抓营销、推产品、树形象、拓市场为目的，着重做好龙卡贷记卡、基金代销和网上银行业务，认真分析存款市场的新动向，突出狠抓个银的薄弱环节，以开办“通济隆”全球速汇业务和“汇得盈”个人外汇结构存款等新业务为契机，加大外币新产品的推展力度，推动个人银行业务的全面发展，进一步提升了个人银行业务的战略地位。当年新增贷记卡99张，完成分行下达全年任务数的137.5％，总发卡量达168张；累

7、计发展网银个人客户1395户，当年新增613户，完成全年任务数的107.54%，实现网银个人客户交易额5223.87万元，完成全年任务数的136.04%，发展网银企业客户25户，当年新增17户，完成全年任务的74%，实现网银企业客户交易额32478.61万元，完成全年任务数的360.87％，居全区第一;当年新签约电话银行业务830户，完成全年任务的112.16%;积极代理基金发行业务，今年全行共代销9支基金，代销基金达240.85万元，代理国库统发工资单位5个，月代发金额34.34万元，通过储蓄柜台代售保险户7

8、4万元;把握“二八”法则，积极发展VIP客户，共发展总行级VIP客户6人，采取对VIP客户与普通卡持卡人提供差别化优惠策略，突出VIP客户的尊荣，为我行VIP客户提供增值服务，留住原有中高档客户，更好地吸引和拓展新的中高档客户，提升我行VIP卡的品牌价值。　　四、坚持“有进有退、有保有压”的方针，适度控制贷款总量增长，有效优化客户、产品结构，提升公司业务核心竞争力。　　2005年，根据