综治办主任事迹材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划综治办主任事迹材料  综治工作先进个人事迹  ***,男,19**年10月出生,大专文化,现任**村党总支部书记、村委会主任。自任职以来,该同志能够认真执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,高度重视辖区社会治安综合治理工作,有力地促进了全村社会和谐稳定。  一、强化领导责任制,全面落实综治工作各项制度。  抓好稳定,领导是关键。***同志首先成立了以他为组长,治保主任为副组长,其余两委干部为成员的社会治安综合治理领导小组,综治办公室设在治保会,负责日

2、常工作。领导小组成立后,马上制订了村综治工作计划,把综治工作纳入村委会全年工作的重要组成部分。每月召开一次综治工作会议,听取情况汇报,分析形势,确定重点,研究措施,切实解决综治工作中存在的困难和问题,形成了综治工作齐抓共管的强大合力。同时与综治小组各成员签订了责任状,包村包点,明确责任。责任书明确规定将目标任务完成情况与年终考核挂钩,真正使每位责任人树立“稳定压倒一切”的思想。  二、多管齐下,创新综治管理模式。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障

3、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  由于**村地处**镇北部,邻近**区,外来人口数量大,成份复杂,流动性强,给村的治安管理工作带来不少难度。为确保**村的社会治安稳定,***对此高度重视,通过积极开展社会治安综合治理,实行多管齐下,以消除各种不安定因素。一是努力改进管理方式,开展巡逻、设伏、检查等防范工作,并对村民住宅区实行夜间半封闭式管理,每晚八点起实施关闭,由治安队员对出入的车辆进行登记,可疑人员进行查问列册管理,收到一定的效果。二是引入视频监控系统,在辖区范围主要出入口、街巷安装了28个摄像监控点,二十四小时

4、监控辖区路面以及治安黑点的情况,并安排了四名专职人员进行二十四小目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  时值班监控。通过一年多的运作,收效显著,达到预期的目的。三是加强外来人员和出租屋的管理。实施综管员与计生巡查员合并管理,整合资源,精简效能,避免工作重复,精力分散。同时制订相关奖惩制度,实施定期随机抽查考核,大大提高治安员、综管员的工作积极性。我村现有出租屋791间

5、,列管率100%,已签订责任保证书719间;暂住人口6180人,至XX年底前已办理暂住证4810个,超额完成上级下达的任务。四是认真落实治安责任制,严格执行治安员奖惩制度。要求治安员根据自己小区的实际情况制定工作计划,灵活掌握工作时间,控制好社会面和出租屋的管理工作,定期向警长汇报工作进度、状况、存在问题,并要求各队员切实做到分工不分家,把工作落到实处,不驾空不脱节。五是健全村的调解组织,积极开展人民调解工作,排解各类民间纠纷与苗头。保持与镇司法所的经常性联系,积极为村民提供法律服务。通过采取这些措施,使辖区的社会治安得到进一步的好转,近年来,辖区内没有发生重大刑事

6、案件。  三、广泛推进普法教育,夯实依法治村基础。  ***深明:在农村,村干部、村民法律水平的高低,直接影响着依法治村工作。因此,***首先要求村干部做到带头学法,规定每月集中学习时间不少于1天,主要学习党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,不断提高干部的理论、政策水平和依法办事的能力。其次,加强普法硬件建设。利用现有资源建起普法宣传阵地,在村委会设立法律知识图书阁,向村民免费提供最新的法律图书读本供阅服务,以及设立普法专栏,定期更换普法内容,宣传有关法律知识。第三,在内容上,重点学习与村民工作生活密切相关的法律法规,如《婚姻法》、《土地法》、《合同法》、《人口

7、与计划生育法》、《劳动法》、《治安管理处罚条例》等,此外,还配合政府不同时期中心工作而开展的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  相关法律法规和新颁布法律的宣传学习。第四,在普法形式上,***坚持以举办法制知识讲座为主,其它形式为辅,通过举办讲座、发放书刊资料、开设宣传栏、张贴横额标语、观看电教片、参加宣判大会、学生带法回家等各种形式,进行广泛宣传。第五,在普法

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