试总结论述企业薪酬水平策略对企业的影响

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划试总结论述企业薪酬水平策略对企业的影响　　薪酬策略与企业发展阶段匹配性研究　　摘要：企业组织如同生命体一样，有一个自己的生命周期，每个生命阶段都表现出不同的特征，企业如何运用不同的薪酬策略，使薪酬成为一种工具，帮助企业更好的吸引和保留人才，实现持续的成功？本文将在回顾前人研究的基础上，分析企业不同发展阶段的特点，并从薪酬支付标准、结构以及薪酬制度三方面提出相应的策略。　　关键词：发展阶段薪酬策略　　1研究问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行

2、业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　如何激励、吸引、保留企业所需人才一直是处于激励竞争环境中的企业首要关注的问题。在读大学生是企业的潜在员工，也是企业未来人才的主要来源。XX年智联招聘发布的《中国年度最佳雇主大学生调研报告》显示，对即将进入职场的大学生们而言，福利待遇、薪酬两个因素位居最关注三大指标之列。因此，企业的薪酬策略对于企业的招、留、用人环节都有巨大的影响。薪酬问题一直都是人力资源管理环节中最为核心和敏感的话题，然而薪酬策

3、略并不是一成不变的，企业也如同生命体一样，有一个自己的生命周期，在不同的阶段表现出不同的特点，企业需要采取不同的薪酬策略，使薪酬成为一种工具，帮助企业实现持续的成功。经过文献搜索，笔者发现对薪酬策略与企业动态发展的匹配性研究比较匮乏，本文将在回顾前人研究的基础上，分析企业不同发展阶段的特点，并从薪酬支付标准、结构以及薪酬制度三方面提出相应的策略。　　2相关研究综述　　企业的生命周期理论　　美国著名学者伊查克·爱迪思博士最早系统的提出了企业生命周期理论，把企业生命周期划分为成长和老化两个阶段，并根据风险偏好、期望值、资金、主导部门、目标导向等因素把这两个阶段细分为孕育期、婴儿期

4、、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚期与死亡等九个阶段(蓝虹波XX)。我国学者陈家贵也与1988对企业生命周期进行了研究，他将企业周期分为孕育期、求生存期、高速成长期、成熟期、衰退期、蜕变期等阶段。而后，科范、胡继灵等也都对企业的生命周期进行了探究，分析了企业复杂的发展变化的内在机理(张宇XX)。随着生命周期理论的发展，企业生命周期理论、产业生命周期理论、技术生命周期理论等理论也相继提出，然而，Brien提出的S型四阶段生命周期理论应用最为广泛(张宇XX)，如图1所示：　　图1企业的生命周期S曲线　　企业的生命周期理论在薪酬管理中的应用目的-通过该培训员工可对保安行

5、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　Bruce按照市场周期将企业发展的阶段进行了划分。分别为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段，并将各个阶段企业的市场、产品、人员以及管理特点进行了归纳，提出与各个发展阶段相对应的薪酬策略(Ellig1981)。结果如表1：　　表1CompensationElementVersusMarketStage　　国内学者也从对企业不同阶段薪酬制度进行了总结。陈清泰认为美国各

6、公司也经历相同的由最初企业化阶段到最后成熟阶段的过程，他们将美国薪酬制度发展阶段从两个维度进行了描述(陈清泰and吴敬琏XX)，具体情况如表2：　　方振邦和陈建辉依据可口可乐的案例，将企业发展阶段划分为初创期、快速成长期、成熟稳定期、衰退期、再造期，并提出应该根据各个时期企业的不同特点，设计支撑起战略的有不同侧重点的薪酬体系(方振邦and陈建辉XX)，见表3：　　3企业各阶段特点及薪酬策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

7、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本文采取最常见的企业的四阶段划分方式，即将企业的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。由于企业在衰退阶段，原有产品销售额降低，逐渐被市场淘汰，但由于企业创新能力逐渐减弱，很难推出新的产品，最终产品或服务将淡出市场。员工流失率攀高、顾客忠诚度降低、市场占有率缩减，企业最终进入破产清算。在此阶段，谈论薪酬管理作用不大，因此，鉴于处于不同生命周期阶段的企业具有不同的特点，本文将着重从初创期、成长期和成熟期三个阶段分析相应的薪酬策略。　　初创期　　初创