纸箱质量控制计划范本

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划纸箱质量控制计划范本  JL-FOR-2401B/1  目录  1、计划名称......................................................................................................................32、计划目标.33、各流程质量控制点的要求4、质量计划实施过程中的关注要点:保障订单的生产和交付。2、计划目标:  按照客户提出的需求,生产满足需求

2、的产品。  3、各流程质量控制点的要求:  4、质量计划实施过程中的关注要点:  在计划实施过程中要应用SPC等质量统计方法,确保生产过程处于受控状态。  严格按照文件的要求进行生产、监视测量的控制,要把控制目标落实到责任部门、责任人员。  当生产过程出现超过控制范围时,各子公司质量部门的PQC要开具纠正预防措施单提交相关责任部门,并跟踪验证整改结果。  产品发货时,质量部门要安排人员按合同要求进行验证,确认产品能满足客户的要求后方能放行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了

3、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX-08-1810:45:17PM请通过公司文控系统获取最新版本  XX-08-1810:45:17PM请通过公司文控系统获取最新版本  包装车间生产过程及成品质量控制方法及标准  成品油批次生成及控制  一、批次的生成  成品标识的要求:通过内外包装标签标识、内容包括产品名称、执行标准、规格、净含量、生产日期、批次、公司名称、地址等内容,具体执行GB7718-XX《食品标签通用标准》、GB/T17374-1998《食用植物油销售包装》,成品按品种分区域标

4、识。  批次的产生:包装车间领用油时,根据生产部《一周小包装生产计划》,制定《小包装日报表》;包装车间及时做记录,记录内容包括,完成《包装车间生产日报》。  成品油的其它要求:依据检验结果,仓库保管对成品要按不同品种,不同批次分区存放;当产品出现质量问题时要提供相应记录进行追溯,成品检验合格后才能出公司。  二、批次的控制  包装车间配油人员根据生产计划调配油后,要按照《喷码的产生规则》生成对应的批次,同时将做好相应的记录。  在线控制人员要全程跟踪此批油的批次是否正确。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,

5、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  小包装灌油线工序检验规程  1.主体内容:本规程规定了小包装灌装线的产品质量控制及检验方法。  2.职责:生产在线灯检人员负责检验过灯检的每瓶油是否有杂质、有漏油现象,并记录《小包装灯检不良品统计》;品管在线检验人员负责抽检在线油品的相关  质量。  3.质量标准:  《喷码的产生规则》  ①油瓶喷码:  喷码形式生产日期:年-月-日时:分激光喷码器给出的字母瓶数流水号例如:XX-7-109:00X001  喷码位臵:瓶标《中

6、昌》的正上方,在瓶肩部与瓶身的交界缝隙中。激光喷码器给出字母为每条生产线所固定所有  ②纸箱喷码:  喷码形式生产日期:年-月-日时:分喷墨喷码器给出的字母瓶数流水号例如:XX-7-109:00X001  瓶体喷吗与纸箱喷码的日期要完全保持一致,同一瓶体和箱体上不允许有一个以上的喷码,也不得只喷部分或重复。箱体喷码不得压盖箱体字迹。  标签:纸标签应贴在规定的位臵且要端正不歪斜,周边无翘起,中间无气泡。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新

7、项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  瓶盖:瓶盖应压到位,不松动,不易掰下,外盖不松脱。  外观:容器外观应无明显变形和划伤,无油污。  纸箱外观:外观干净整洁,无破损,无油污;封箱严密,胶带无翘起。  4.检验方法:在线检验  重量检查:开机运行后,对各线生产的首件产品用精度为1g的电子秤对产品进行称重检查,均合格后允许继续灌装,对重量不符合要求的由组长调整,调整至合格后正常生产,车间正常后每隔2小时对每台灌装机灌装口对应的成品进行称重,并将结果如实的记录在《小包装油质量称重检测记录》上,并将此数据求出平均值,平

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