设备评估报告ppt模板

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划设备评估报告ppt模板　　门店运营及风险评估　　门店运营方案评估说明：　　Ａ.评估目的：通过对开直营门店方案／计划进行客观及科学性的评估，找出在开直营终端门店过程中所有有可能出现的问题和遇到的问题进行实质性的解决和控制．进行一个量本利化的核算．为后期进行直营门店的开拓和实施积累更多的经验，预防风险把风险控制在最小的范围内，实行利益的最大化．　　Ｂ.评估内容：　　1.网点的布局　　2.网点的选址　　3.网点装修　　4.营业周期　　5.门

2、店管理　　6.产品管理　　7.货物流通　　8.销售业绩　　9.账务管理　　10.营销策略及方式　　11竞争风险目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　12.市场不确定性.　　13广告投入　　13.投资费用预算．　　14资金回拢周期　　评估单位：市场直营部　　一、直营终端门店概述：　　为了进行市场的梳理和市场份额的占有率，打开市场做一个精品企业，按

3、照公司“大贸易，小生产”的经营模式，结合公司在市场经营定位向全国二三级城市和县级城市的一个指导思想，于在全国开设直营终端零售、批发，品牌专卖门店，　　二、项目内容评估：　　1.网点布局：　　概述：网点的布局成功与否现是市场开拓的关键一步，在公司发展阶段落，切忌铺天盖地的铺向市场，一旦出现问题，想收就非常的难了。所以我们应该客观科学的进行阶梯式的布局。在开拓市场前我们应该要进行市场调研，以市场经济为依据，了解重点市场，潜力市场，先从福建省内进行开始操作，于点带面，于强带弱。　　网点布局前的市场调研工作及主要负责人员：　　主要工作人员：谭红，曹风，

4、林宝钰目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　主要工作内容：对目标市场进行详细科学客观的市场调研，为公司提供具有建设性的有效性，可操作性，科学性的市场调研报告。　　费用：按元/人/天来计算：　　餐饮：35人/天通讯费：5元/人/天交通费用：20元/人/天住宿：130元/人/天　　在网点调研中，可能因为时间或天气等其他因素的影响，可能没有进行详细的

5、市场调研。所以在进行市场调研前，应做好准备工作，要明白调研重点。从省内市场，重点市场潜力市场及关注市场进行市场调研。　　2.网点选址：　　概述：在做好市场调研后，选定目标市场。则要进行系列市场踪调研，网点的选址，则意味着就是选店面。　　主要执行人员：协助人员：　　工作内容：根据公司在目标市场的定位及经营模式进行店面的选择。要执行过程中，注意地区的特性及人流量，店面积及租金费用及其他因素的考虑。　　费用：驻点人员的开销。店面租金：根据地点不同租金不同。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平

6、，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　网点选址工作评估：在此工作执行中，最易出现的问题就是，好的店面我们不一定能够等到，店面的选择也是可是不可求的事。所以，在此过程中，我们应该综合考虑：如直营店面的经营面积，模式，目标消费群体等综合因素。在此执行过程中，人员的招聘可同时进行。　　3.网点装修　　概述：门店的装修风格，是按照公司的通用模式板块当中的一个，具有统一企业标识和形象。按照统一的POP形象展示。　　工作内容：根据空间设计图搞，材质质

7、量把控标准进行监督。在执行中，严格按照公司的空间设计图样进行跟踪，以及装修材料和工期的跟踪，在执行过程中注意质量的把控。进行工商税务的办理，协助人力资源进行人员的招聘。容易出现的问题：：实际工程与空间设计的偏离，板料核算的误差，工期的延误。　　执行人员：协助人员：　　解决办法：进行科学系统的设计和估算。并与装修公司进行沟通。　　费用：设计费用：装修材料：人工：　　驻点人员开销：　　建议：在此过程中必须把人员的招聘纳入日常工作中。考虑一个天气因素。　　评估：此项目在执行过程中，相当来说，是比较好把控的。在空间设计及材料标准，工期的评估进行科学客观

8、的制定，风险系数较低。　　4.营业周期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个