部队某连队职工管理考核工作总结精选

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1、部队某连队职工管理考核工作总结半年将过，××兵团××师××团九连在职工管理考核中的具体做法如下：一、九连基本情况：九连由四连片区、八连片区、九连片区组成。现种植总面积25716.07亩，其中棉花15849.31亩，枣园5223.7亩，梨园1091.06亩，甘草5552亩，总户数：285人，承包职工316人，总人口1228人，干部9人，党员34人。二、九连职工管理考核的具体做法。（一）、加强学习，强化记忆。党员干部带头学。组织全连党员干部职工学习《34团职工管理办法》、《六个为什么》和《连规民约》，要求党员干部人人熟记，不定期在领导业务会上由连长指

2、导员抽查。特别是领导干部学在党员群众前面，带头背诵职工管理条例和歌谣。现在我连全部党员干部都会背诵职工管理考核歌谣，95%以上的职工能够熟记职工管理考核歌谣。二、建章立制，规范程序。（一）、建立九连职工管理考核制度，涉及考核制度6条内容。（二）、完善《九连连规民约》两章十一条。（三）、规范考核程序。1、考核时间：坚持每月的25日片区考核，28日向连工会及党支部汇报进行审核。2、民主议事会考核过程：1）、各片区建立《职工管理月份考核名册》，平时由片区的副连长登记当月职工管理情况，使考核时有了依据。2）、片区副连长召开民主议事会评议考核片区内的当月职

3、工管理情况。3、连工会审查并上报支部审核。4、公示考评结果，在每个片区进行公示。5、做好监督及登记。在公示三天时间接受职工群众的监督，由专人监督员负责职工管理考核登记及职工反馈的意见和建议。6、登记造册存档。三、职工管理考核取得的效果。（一）、过去九连职工素质低，不服管理，认为对自己不利的就越级上访，诽谤辱骂他人的不文明行为时有发生，更有甚者在交售的棉花中掺假，倒卖农产品，每年都有3--5名职工为了个人利益而损害团场和连队利益。（二）、连队发生的变化。通过《职工管理办法》的学习和职工管理考核，九连职工队伍稳定，办事说话懂规矩，辱骂诽谤他人现象没有

4、了，团结互助越来越多。1、在今年的清渠、植树、公路养护等公益性活动中，只要广播一通知，在规定的时间内，职工等候在那里，保质保量完成任务。2、在今年二、三月的考核中，22名落后职工锐减到四、五月3名，落后职工数量的减少说明了职工管理自己的意识在不断地大幅度提高。3、职工遇到问题及时向连领导反映，没有无理、越级上访人员。4、春耕生产，自3月12日，我连的领导业务坚持住在单位，每天早上6：30准时广播，催促职工在7：00之前下地。在全连的干群齐心努力和职工之间团结协作下，九连在团规定的时间内顺利完成了春播生产工作。目前苗齐苗壮，长势喜人。现在我连听从指

5、挥服从管理的人多了，不自觉的人少了；团结互助讲文明的人多了，陋习不改的人少了；自觉参加义务劳动和科技学习的人多了；自由散漫打牌赌博的人少了。今年是兵团干部工作作风年，九连党支部分工明确，责任到人，连队党支部向团党委负责，狠抓目标管理责任制，副职领导向连队党支部负责，落实片区副连长抓具体工作的职责，政令畅通，各阶段的生产工作、社会治安综合治理等工作都能出色完成任务。全连职工稳定，社会和谐。职工管理是长期的，我们将一如继往的常抓不懈，进一步抓好我连的职工学习、教育、管理，提高全体人员素质，从而更好地为团场连队四个文明建设服务。