计划进度与实际进度

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划进度与实际进度　　科洛尼金属有限公司新建厂房工程　　上海市建设工程监理有限公司　　科洛尼金属有限公司新建厂房工程　　工程监理项目部XX年6月4日　　科洛尼上海有限公司新建厂房工程　　计划进度与实际施工进度对照表　　表示计划进度，表示实际进度　　1　　表示计划进度，表示实际进度　　2　　表示计划进度，表示实际进度　　3　　表示计划进度，表示实际进度　　4　　表3　　本月实际进度与进度计划比较表　　===计划进度——实际进度　　工程实际进度与计(转载于:写论

2、文网:计划进度与实际进度)划进度的对比分析方法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。为了直接反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度与计划进度超前、滞后还是一致的结论。　　实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度

3、比较方法有：　　1、横道图比较法。横道图比较法是将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。根据工程项目中各项工作的进展是否匀速，可分别采取以下两种方法进行实际进度与计划进度的比较：　　1）、匀速进展横道图比较法。　　2）、非匀速进展横道图比较法。　　2、前锋线比较法。前锋线比较法是通过绘制基本检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作

4、实际进度位置点连接而成的折线。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、列表比较法。当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后　　列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

5、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。