岗位职责说明书(a2)

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1、苏州宝馨科技实业股份有限公司SUZHOUBOAMAXTECHNOLOGIESGROUPCO.，LTD文件编号BM/ZY-126版次A/2作业文件标题:岗位职责说明书页次第57页共57页1.0目的为规范公司各岗位的职责和权限，明确各岗位应履行的义务，做到有效管理，特制定本职责说明。2.0各岗位职责说明2.1总经理2.1.1主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；2.1.2组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；2.1.3拟订公司内部管理机构设置方案；2.1.4拟订公司基本管理制度和制定公

2、司的具体规章制度；2.1.5主持公司经营班子日常各项经营管理工作；2.1.6全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；2.1.7负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；2.1.8提请聘任或者解聘公司各部门经理；2.1.9签署日常行政、业务文件；2.1.10负责处理公司重大突发事件；2.1.11负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；2.1.12行使公司章程和董事会授予的其它职权。2.2总经理助理2.2.1公司行政例会、经营目标检讨会的记录作成；2

3、.2.2经营目标未达标的原因追踪；2.2.3会议上交待的待办事项结果追踪；2.2.4公司每月间接费用预算的统计及汇报；2.2.5负责总经办稽核小组的工作；2.2.5.1稽核小组的工作职责：A、公司体系文件、管理制度的不断完善；B、文件、制度执行状况监督、检查；C、公司管理要求、通告执行状况监督、检查；D、作业要求、5S、公司及部门管理目标执行状况监督、检查；E、其他不合理现象的监督、稽核；F、总经办与台湾宝馨之间事务性工作。2.3营运总监2.3.1组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务

4、的完成。2.3.2根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。2.3.3每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证拟制审核核准苏州宝馨科技实业股份有限公司SUZHOUBOAMAXTECHNOLOGIESGROUPCO.，LTD文件编号BM/ZY-126版次A/2作业文件标题:岗位职责说明书页次第57页共57页各项生产技术指标的全面完成。2.3.4根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。2.3.5抓好设备管理，提出更新

5、改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。2.3.6负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。2.3.7负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。2.3.8负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。2.3.9负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。2.3.10负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。2.3.11定期向总经理汇报所分

6、管的工作，并完成其交办的其它工作。2.4销售总监2.4.1为保证公司业务持续长久地发展，主持制订公司业务的长中短期计划；2.4.2主持调研公司业务发展的外部环境和内部情况；2.4.3主持制订公司业务中长期发展规划和年度业务计划；2.4.4为使公司业务计划顺利实施，协助拟订业务组织调整方案；2.4.5主持研究公司业务组织对业务发展的适应性，提出业务组织调整建议；2.4.6协助拟订业务组织调整方案；2.4.7为使业务工作正常运行，对直接下级实施业务领导；2.4.8定期或不定期听取下级的业务工作汇报；2.4.9及时对下属

7、业务工作进行指导；2.4.10协调业务运行过程中涉及到的公司内外关系；2.4.11为保证业务实施的效果，对下级业务工作予以监督和控制；2.4.12主持设定业务工作控制标准；2.4.13依据业务工作控制标准，对下级工作进行监督和考核。2.5财务总监统率所属部门，在公司管理层的指挥下，管理公司会计核算、资金管理、财务分析等事务，并以支援业务部门、采购部门以及生产部门为主要任务，其主要分项职责如下：2.5.1对上关系2.5.1.1负责根据国家相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，

8、并组织落实；2.5.1.2负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处；苏州宝馨科技实业股份有限公司SUZHOUBOAMAXTECHNOLOGIESGROUPCO.，LTD文件编号BM/ZY-126版次A/2作业文件标题:岗位职责说明书页次第57页共57页2.5.1.3组织并指导公司财务人员编制资金计划，对资金进行调度并报公司管理层审