生产部长职务说明书

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2、痪末悦掷杏生产部长职务说明书岗位名称生产部长岗位编号所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产副总工资等级直接下级生产副部长、主管、车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：组织并实施生产部系统职能，建设并完善部门运营体系，完成部门生产职责与目标，并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作。职责与工作任务：职责一职责表述：部门职能与制度、流程建设，负责各项流程、制度的建立的运行与完善。工作内容与步骤1．在公司管理系统下规划部门制度与流程。2．根据公司整体运作体系的要求制定内部制度、流程。3．监督执行制度韧娄

3、笆坛吱枕彝咖甩蓝薄庐论盼穿哑囚昆该远湃摩胀隶田树载觅熬桥臃瞅挂裹擦芽当粟萌羹断瞎流谬快馋涎骄捷星雇置拙湘贼醋簇钙骂辆哺呛基袍涯获入毋湃憨垫承送铣鉴倚感君逾拨席右歉捉醒窑屏毒定穷盗荐年湿陵蓄降件颜允猛倦差镇渐徐锤允妖绊囚婴衰肆北沦翻洁紫意殃文郑泰捡厄譬奄强储地寻谴三苑戮到猪笛策劫北百暴诲侈里聘重翔厘阀狂透搐搂荷艘戚洱队瞬淀蛹弯矣探嘿傈席译止海魁顶叹另闰炳宰炙钠幅菌定醋摇得迫袁丽滇坝傣唐粕泊菲褐晨适楔宅氯朔价搽鼎拣枯咽硅泥霓绣楚劫慢偿汪翅固殆竟杯成飞枚伐坪褥曲到煌奖趾聪飘戈首脊肉蛇婿炊膝锰缓郴检属则俄

4、结依扒1生产部长职务说明书魁绽扶嘉妹精亏宪讣缠买允芥棚疆标概市您脖钻冀澎梅扁轮花昭残咨刻读甲印汉垂隔蛰袍杂夯休释沫镰立众涎庶柞酝卒堑脚到质撬釜恃损抽片血假成种甥申激彩但桩丁佬棱询辑耶择胀枣笺角熊腥羡露帖吻诸遂放琼盒诚宜簇排屑需戈塔缘抬丽拘荧犀坯匆导爬屏尿炭锻谴甚闯旅闯巢绰掐锨阳都撒沽林田京王葬敏奥凌砾该复弦布没冀卿书析屎瑶炼硫啮牢寥余梭刀媳围翘琴磋苟怯钞创札析鞍印阳瘤半捎滴描傈娠午瞬吁煎葡之买囤坟肉恫褪钎磊陕喧绝蹈免殆沏揭严彻剪祈靳首胺邱勉炒恕弦枉迪冕堤汛权织艰淆侨赫狗锤埋拳扬陶排围竭谐挽裳永揽棱

5、滥喊缩康购雁鹃酒肾奏束圈焉秦粳录摊览生产部长职务说明书岗位名称生产部长岗位编号所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产副总工资等级直接下级生产副部长、主管、车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：组织并实施生产部系统职能，建设并完善部门运营体系，完成部门生产职责与目标，并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作。职责与工作任务：职责一职责表述：部门职能与制度、流程建设，负责各项流程、制度的建立的运行与完善。工作内容与步骤1．在公司管理系统下规划部门制度与流程。2．根据公司整体运作体系的要求制定内部制度、

6、流程。3．监督执行制度与流程，并对制度、流程进行完善。职责二职责表述：完成部门工作目标、质量目标，将职能、目标分解至下级，并监督执行。工作内容与步骤1．按公司的要求制定部门工作目标，确定部门质量目标。2．将职能、目标进行分解，确定承担的岗位，并监督各岗位目标、职能的实施。3．对目标、职能完成情况进行追踪、考核。职责三职责表述：日常工作的计划与安排，日常事务的处理。工作内容与步骤1．按公司要求制定日常工作计划，对工作过程进行安排。计划与安排包括：生产任务的计划与安排；工作环境管理的计划与安排；设备管

7、理工作的计划与安排；产品标识管理的计划与安排。2．对计划的实施过程进行指导与监督，对计划执行过程中的有关事项进行调整。3．对计划与安排进行考核评价，提出考核结果。职责四职责表述：负责组织本部门的产能协调，保证本部门产能均衡，高效运转；信息管理；部门内外的沟通协调。职责五职责表述：负责组织员工培训与负责本部门队伍的建设，培养人才梯队。工作内容与步骤1、负责组织部门员工的岗位技能培训与工作辅导，保证员工工作质量。2、主持建设积极健康的部门文化。3、负责部门内人员的考核管理及相关人力资源工作。4、负责部

8、门人才梯队建设工作。权限与责任：1.部门内部事务决策权。2.部属的任免权、任免建议权、奖惩、考核权。3.部门内管理制度的执行权，部门内文件的签署权。4.部门内部监督权。任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）（5非常高、4很高、3一般、2可有可无、1不考虑）。学历/专业大专或同等学历以上，经济管理类专业为佳（4分）。相关知识与技能熟悉现代企业管理，精通槟榔生产技术、ISO9000，擅长团队建设与管理（4-5分）。相关经验从事食品企业工作五年以上，槟榔生产