计划生育三查一治

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划生育三查一治　　土陂乡计划生育“三查一治”活动实施方案　　加强计生“三查一治”工作，是实践科学发展观的具体体现，“三查一治”是以“查环、查孕、查妇科病并治疗”为主要内容，多年以来被实践证明了的行之有效的基本工作方法，不仅能促进计划生育工作从孕后型向孕前型转变，减少育龄夫妇意外怀孕率，有利于广大群众增强生殖保健意识，提高生殖健康水平。根据县工作要求，结合我乡实际，特提出今年“三查一治”活动实施方案：　　一、提高认识，加强领导　　加强“三查一治”

2、工作的组织领导，成立了以乡政府乡长刘峰任组长，副书记韩学勇、分管领导彭艳玲任副组长及相关人员组成的领导小组，负责全乡“三查一治”工作；各村也要成立以支部书记为组长，村主任、村计生专干任副组长的村级领导小组。驻村干部、村、组干部要相互配合、全力以赴，齐抓共管，形成合力；村计生专干要对本行政村内应参加“三查一治”的育龄妇女人数进行彻底清理，做到不重、不漏、不错。　　二、统筹安排，精心组织目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

3、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　广泛动员和发动广大育龄妇女积极参加到这次“三查一治”活动中来。按照这次参检的育龄妇女的年龄界限通知到本人，各村不得随意更改。要加强对“三查一治”工作的广泛宣传和动员，努力提高广大育龄妇女对“三查一治”工作重要性的认识，不断增强自我保护意识，积极参加“三查一治”工作。　　三、采取有效措施，确保“三查一治”工作质量　　集中时间、人力、物力和财力是确保这次“三查一治”工作质量的关键。乡、村各级干部和计划生育技术服务人员必须进一步增强责任感和使命感，扎实有序地抓好这次“三查一治”工作。　　1.工作安

4、排：我乡XX年“三查一治”工作时间定为XX年6月1日至3日，为期三天时间；地点设在土陂乡计划生育服务所；各村计生专干必须在每天上午8时以前到达乡卫生院，指导本村育龄妇女有序参加“三查一治”。　　2.驻村乡干部要协助村干部负责上门入户督促。　　3.实行领导挂片、乡干部包村、村干部包组、小组长包户四包责任制。　　4.要按照年初签定的目标责任书与奖惩挂勾，确保育龄妇女“三查一治”到检率达80%以上。对个别因特殊情况不能参加“三查一治”的育龄妇女，要采取各种补救措施，切实做好“三查一治”工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

5、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.乡计生办汇总数据，专项考核，严格逗硬奖惩。一是计生办和村委都要建立年度“三查一治”登记名册，并规范填写，不得缺项，漏项；二是村计生专干负责将参加“三查一治”的通知单提前发放到育龄妇女手中，并做好回收存档；三是各村要建立完善、规范的查病、治病的生殖健康档案；四是各村对外出育龄妇女要登记造册，并将花名册在5月20日前交回计生办存档，并及时通知外出育龄妇女寄回“妇查”通知单。　　6.加大对“

6、三查一治”工作的考核力度，将这次“三查一治”工作，列入年度专项目标考核，凡在年内新出现政策外大月份引产和政策外生育的，在原考核的基础上加倍考核奖惩。　　四、奖惩措施　　“三查一治”到检率考核目标为全乡的所有育龄妇女的90%以上，外出的育龄妇女以7月3日以前寄回报告单为准。每降低1个百分点惩村50元，包村干部30元，小组长20元。以7月3日前统计的数为准，立即兑现奖惩。　　土陂乡人民政府　　XX年5月10日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

7、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年第二次计划生育“三查”工作实施方案加强计生“三查”工作，是实践科学发展观的具体体现，“三查”是以“查环、查孕、查病”为主要内容，多年以来被实践证明了的行之有效的基本工作方法，不仅能促进计划生育工作从孕后型向孕前型转变，减少育龄夫妇意外怀孕率，有利于广大群众增强生殖保健意识，提高生殖健康水平。根据县、区工作要求，结合我乡实际，特提出今年下半年第二次“三查”工作实施方案：　　一、提高认识，加强领导　　加强“三查”工作的组织领导，成立了以乡政府乡长赵学宽任组长，副书记李

8、东禄、分管领导赵如邦任副组长及相关人员组成的领导小组，负责全乡“三