计划制定的原则有

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划制定的原则有　　工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。　　公司目标与个人目标　　主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，你一定要花时

2、间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？　　如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须制定增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。　　先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。计划合理但要具挑战性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？　　为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设(转载于:写论文网:计划制定的原则有)定自我挑战的计划。　　目标数字化、行动具体

4、化　　有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤：　　1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。　　2.行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。　　3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了

5、适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.与主管面对面沟通。完成工作计划后，一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。　　总之，不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项，应

6、该藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。　　?计划要统筹兼顾，体现系统性和整体性　　?计划体现强制下的灵活性　　?计划的内容应该特别明确　　?计划应该写在之上，每日必看　　?计划应该是由少到多由易到难由轻松可以完成到努力一下才能完　　成，切忌急召冒进。欲速则不达　　?计划不应该提倡超额完成任务　　?当日事当日毕，没有完成的计划也不宜加到第二天　　?定计划前应充分考虑计划的难易和需求的时间　　?树立强大的决心和坚强的意志　　?树立今日事今日完成，不拖到第二天的良好习惯　　?要有充分的时间保证　　?学习是集中注意力，

7、专心致志　　?探索更好的学习适合自己的学习方法，提高学习效率　　?完成任务后的奖励和未完成后的惩罚　　?坚持到计划的最后时刻目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人　　?学习有侧重，抓住重点疑点难点　　?对定理定义的思考；做题以加深理解，巩固练习。　　?课前要预习，预习的重点是找疑

8、　　?课上要认真听，听或问的重点是解疑　　?课后要复习，复习为了巩固记忆和练习　　?对典型例题的总结归纳　　?准备一个错题本，考前重点学习　　?准备一个笔记本把不会的有疑问的自己联想的记下　　提示：制定、执行考研复习计划时的几点注意事项　　1.计划源自知己知彼　　2.计划的灵魂是变化，要学会用活计划，作计划的主人　　计划的大敌是变化，然而优秀的计划却恰恰是敢