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时间:2018-12-29
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1、理事长ⅩⅩ年工作报告在xx信用联社x届x次社员代表大会暨农村合作金融会议上的讲话一、ⅩⅩ年工作回顾ⅩⅩ年xx信用联社在地方党政、银监部门及省联社的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,以科学发展观为指导,围绕提高社会主义新农村建设贡献度这一中心任务,以深化改革、稳健发展为目标,以完善内控制度、科学管理为手段,克服宏观调控带来的不利影响,在激烈的竞争中推动了业务的良好发展,取得了业务和精神文明建设的“双丰收”。年末,各项存款余额达x万元,比年初上升x万元;各项贷款余额达x万元,比年初上升x万元,增幅x%,其中:小农业贷款余额达到x万元,比年初上
2、升x万元,占今年新增贷款x%;积极化解x公司停业整顿的影响,不良贷款控制良好,完成了年度降压目标;各项营业收入x万元,同比增收x万元;实现中间业务收入x万元,完成年度计划的x%;账面利润x万元,同比增盈x万元;连续x年实现安全经营。1、致力于深化改革,经营机制进一步健全。加紧做好票据兑付前的各项准备工作,邀请人行x中心支行进行模拟验收,并认真做好工作整改;严密监控各项硬指标变动情况,积极处理x公司关联企业贷款转为抵债资产工作,有效地保全资产;下达票据置换不良贷款清收任务,制订相关考核措施,年末央行票据置换贷款笔数和余额分别比年初减少x笔和x万元,为早日实现央行专项票据兑付打下良
3、好的基础。进一步完善法人治理结构,积极探索与一级法人体制相适应的管理机制,出台理监事绩效评价考核制度,完善了“三会一层”议事规则,增强了经营决策能力,全年共召开社员代表大会x次,召开理、监事会各x次,召开理事长办公会x次,主任办公会x次,社务会x次,实现决策、经营管理、计划实施有机结合。2、致力于业务创新,贡献社会能力明显提高。一年来,我们相继开展新农村建设和小企业贷款专题调研活动,及时调整经营思路,制订采取了一系列新措施。开展“我为社会主义新农村建设添砖加瓦”大讨论和演讲比赛、新农村建设宣传月和十村巡演宣传等活动,推出了送贷上门、送科技下乡等一系列便民举措。适度提高农贷审批权
4、,农户联保贷款的单户额度由原来的10万元提高到50万元,促进农业贷款有效投入,有力地支持了社会主义新农村建设。召开两次小企业推进会,加强小企业“六项机制”建设,把支持小企业发展作为拓展信贷领域的突破口,继续加强与市经贸局的合作,打造小企业专项贷款这一主打产品,并实行领导班子与中小企业联系制度,首次被市政府列为小企业贷款补偿金融机构,年末小企业专项贷款户数x户,余额达到x万元,分别比年初增加x户和x万元。加快网络建设,增办多样化的代收代扣业务,完成小额支付系统运行、代扣地税业务上线等,为金融产品创新提供科技支持,为改善农民生产、生活条件提供优质服务。3、致力于科学决策,推进业务持
5、续、稳步发展。针对宏观经济形势波动较大,我们适时调整经营思路,确保联社业务平衡发展。上半年,受国家宏观调控金融政策的影响,一度出现信贷投放难现象,我们审时度势,适时制订贷款利率定价管理办法,客户贷款利率由单一静态定价改为各项指标定价模块定价,根据贷款客户的信用等级、担保方式、银企贡献度、行业投向等因素进行量化测分,按得分确定贷款利率,充分体现“高风险高利率、低风险低利率”的原则,提高了贷款的营销竞争力,同时下放贷款审批权限,减少审批环节,发挥了贷款决策链“短、平、快”的优势,抢占贷款市场,6月底提前完成全年贷款投放。下半年,国家宏观经济政策紧缩,出现了资金供应不足现象,我们及时
6、召开工作会议,加强存贷比例管理,同时,进一步完善绩效工资考核管理办法,并根据不同时期业务发展的情况进行适当调整,充分调动了员工的工作积极性,确保信用社安全经营。4、致力于完善机制,促进存款上新台阶。认真抓好季度阶段性考核,年初即开展“迎新春”劳动竞赛,实现组织资金“开门红”,第2、3、4季度,改变考核办法与内容,按贡献大小计酬,员工积极性得到进一步激发,促进存款稳步增长。根据信用社客户实际,将2005年度日均存款50万元以上的客户确定为优质客户,下达维护与推进目标任务,实行专项考核,从而拓展与引进了一大批优质客户,提高了信用社在当地的知名度。年底存款增幅达到x%,高于全市农村信
7、用社系统平均增幅x个百分点,高于市区金融机构平均增幅x个百分点。5、致力于风险管理,防范控制能力逐步提高。一是开展贷款五级分类试点工作。成立贷款五级分类领导小组并制订实施方案,组织五级分类知识培训,在总结试点经验的基础上,全面实施贷款五级分类,并组织2次专项检查,注重五级分类的后续管理,提高了对风险的事前防范、事中控制和事后处置能力,年末五级分类贷款户数x户,金额x万元。二是加强对监管达标指标的控制。制订单户超比例和前十户达标计划,计划用三年时间,将贷款控制在银监部门规定的比例内。全年实际收
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