解除劳动合同流程图

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时间:2018-12-29

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划解除劳动合同流程图  解除、终止劳动合同办理流程  一、受理人员或客户经理对办理解除、终止劳动合同手续的员工查验其身份证件与其本人相符后,再在公司员工社保信息系统中查询该员工是否停保,若该员工已停保,则确认解除、终止劳动合同原因;若该员工未停保,联系负责该员工所在用工单位的客户经理确认是否予以办理解除、终止劳动合同手续,经确认可办理的,由客户经理在公司社保信息系统中办理停保手续。  二、对已确定停保的员工,由

2、其本人签署《解除、终止劳动合同通知书》,《解除、终止劳动合同通知书》的时间须与停保时间一致。同时,受理人员留下该员工联系方式。  三、对已签署《解除、终止劳动合同通知书》的员工,由受理人员到档案室提取该员工档案,并检查档案资料是否完整,若不完整须予补齐,然后把《解除、终止劳动合同通知书》及员工档案资料交给公司解除、终止劳动合同专办人员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

3、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、公司解除、终止劳动合同专办人员在公司社保信息系统中查询并确定已签署《解除、终止劳动合同通知书》员工办理了停保手续,同时了解其相关社保情况,确认无遗留问题后将《解除、终止劳动合同通知书》和员工档案送交至人社局办理备案手续。  五、完成备案工作后,公司解除、终止劳动合同专办人员通知解除、终止劳动合同员工到公司签字领取由人社局盖章备案的《解除、终止劳动合同通知书》,由员工本人到人社局失业保险科办理相关手续。  派遣员工解除劳动合同流程图  与员工解除劳动合同的作业流

4、程  目的:为了合情合法地清退达不到公司用人要求和工作态度及个人品行不合格的员工,便  于各部门加强人员管理,特制定此作业流程。  分类:试用期内与员工解除劳动合同和转正后与员工解除劳动合同。  一、试用期内与员工解除劳动合同  入职时填写虚假简历并伪造工作经验被证属实者,给予开除并解除劳动合同;  试用期内严重违反公司规章制度者,给予开除并解除劳动合同;  试用期内个人技能不能达到岗位要求的,给予辞退并解除劳动合同;  试用期内员工工作态度和个人品行不够端正,不能适合本职工作,给予辞退并解除劳动合同;目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  试用期内,由于公司经营方针及业务发生重大调整和变化,无法再提供此岗位,协商后给予辞退,并解除劳动合同。  二、转正后与员工解除劳动合同  员工严重违反公司规章制度者,给予开除并解除劳动合同;  由于公司经营方针及业务发生重大调整和变化,无法再提供原岗位,提前三十日书面  通知员工,可以解除劳动合同

6、;  有下列情形之一,裁减二十人以上或是裁减不足二十人但占员工总数百分之十以上的,  应提前三十日向全体员工说明情况,在听取工会或是职工的意见,并裁减人员方案向劳动行政部门报告后,可以裁减人员:  A、依照企业破产法规定进行重整的;  B、生产经营发生严重困难的;  C、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;  D、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履  行的。  因员工违反公司规定履教不改并态度恶劣者,给予通报;给公司造成恶劣影响者,给目的-通过

7、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  予开除并解除劳动合同;  员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任者,提前三十日书面通  知,可以解除劳动合同。  注意事项:  部门主管应经常性了解部门人员的工作状态和工作完成的进度,发现问题及时给予  下属指正并加以沟通;  发现员工技能和工作态度达不到本岗位要求,应及时告

8、知试用人员;并填写试用期  通知单或辞退通知单交上级领导确认后,提交行政部。  行政人员接到试用期通知单或辞退通知单后,制作《终止劳动合同通知书》,  交员工签属确认;通知书内需注明薪资结算方式和相应手续办理流程。  流程:  一、试用期内与员工解除劳动合同流程  岗前培训  试用NO  二、转正后与员工解除劳动合同流程  NO 

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