县扶贫开发绩效考评典型材料2015年典型材料

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1、县扶贫开发绩效考评典型材料2015年典型材料大全2012年以来，XX县以邓小理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实自治区、塔城地委、县委扩大会议精神，坚持开发式、开放式、开拓式扶贫方针，紧紧围绕贫困农牧民脱贫致富、增产增收抓班子带队伍，抓服务创业绩，圆满完成了年度的各项工作任务，为推进该县扶贫开发事业，促进县域经济社会健康快速发展充分发挥了积极作用。一、强化领导，建章立制，创建扶贫工作新机制（一）加强领导，打开扶贫开发工作新局面2012年初，继续深入学习实践科学发展观和大力开展创先争优活动为契机，牢牢把握服务该县经济社会又好又快发展这个大局，

2、不断推进新阶段扶贫开发工作，率先从班子建设和制度建设上下功夫，先后调整和加强了党的建设、班子自身建设、党风廉政建设、机关效能建设、宣传思想与精神文明建设、社会治安综合治理、人口和计划生育建设及社会帮扶等工作领导小组，使得班子成员每人都兼任数职，为年度各项工作的深入开展提供了组织保障。（二）建章立制，确保日常工作顺利开展今年，根据XX县委、政府的相关要求，切实做好了制度的“废、改、立”工作，重新建立和完善了日常工作的规章制度，修订完善了《班子成员议事制度》、《干部政治理论、业务科知识学习制度》、《财务报帐审批管理制度》、《财务、人事、工程、采购“四不直管”制度》等

3、涉及办内日常工作的管理制度。同时，做为扶贫开发职能部门，还修订完善了《财政扶贫项目资金管理制度》、《扶贫开发项目报申立制度》、《扶贫开发项目资金督查督办制度》、《扶贫开发项目库建设管理办法》、《2012-2015年包村定点帮扶工作方案》等涉及该县扶贫开发成员单位的服务管理制度。通过对扶贫机制的完善和制度的建设，使得该县扶贫开发各项工作有的放矢，稳步推进，为扶贫开发工作的整体推进奠定了基础。（三）突出重点，强化扶贫开发目标管理工作为确保该县扶贫开发工作取得新突破，再上新台阶，今年根据地区扶贫办《扶贫开发考核验收办法》进一步加大了年度扶贫目标管理工作力度。作为扶贫职

4、能部门，编制了《XX县2012年度扶贫开发工作目标责任书》，在年初的扶贫开发工作会议上，县委副书记、政府县长贾林同志与各乡（镇）签订此责任书，将依据目标任务作为考核乡（镇）年度绩效工作的重要依据。同时，为加强对干部的绩效监管力度，主管领导也与每位干部签订了年度目标责任书，视目标完成情况为年度评先选优的重要依据。通过，加强扶贫目标责任制的建设，扶贫工作的规范性与时效性得到全面提高。（四）完善机构建设，提升综合职能作用今年9月，该县县委研究决定，扶贫办由原政府办公室二级局升格为县政府工作部门，综合协调作用和社会服务效力得到全面提升。二、规范运作，效能优先，确保各项工

5、作取得新突破（一）扶贫项目资金管理工作得全面加强扶贫资金的分配使用历来是该县的焦点之一。为了确保扶贫项目的效益性，向各乡（镇）扶发办下发了《关于进一步规范扶贫开发项目库建设的通知》和修订完善后《XX县财政扶贫项目资金管理办法》（暂行），有效地制止了项目的重复申报、临时加塞和盲目扩改等现象的发生，有力地维护了项目库的规范性、严肃性，同时，在扶贫资金的管理使用中，强化扶贫资金使用的监督管理，确保每一分扶贫资金都要用在解决贫困地区贫困人口的切身利益上，并及时公开、公示扶贫资金的投向和规模，及时检查、验收，跟踪问效，确保了资金的使用效率。（二）宣传思想工作取得新进展为进

6、一步做好扶贫宣传工作，进一步推动该县扶贫开发进程，营造良好的舆论和发展氛围，高度重视扶贫宣传，切实加强对扶贫宣传的组织领导和资金投入力度。2012年将“《扶贫开发纲要》推进年”活动、提升执政效能攻坚工程等作为工作重点，狠抓扶贫开发宣传工作，积极营造良好的舆论和发展氛围。全年共编发扶贫信息74篇，撰写扶贫调研报告18篇，制作扶贫专版3期、大型扶贫宣传牌6个、论文5篇、扶贫专题片1部，到村入户项目标识牌2200个，投入宣传经费30余万元。（三）社会帮扶工作取得新进展作为扶贫战线排头兵，社会帮扶工作是我们重点工作之一。为了更好促进该县社会帮扶工作的开展，及时有效地做好

7、了自治区、地、县三级定点帮扶工作。全年共协调、争取定点帮扶资金（物资）703万元，实施帮扶项目29个，有效的缓解了贫困群众的生产生活中的困难。（四）乡（镇）扶贫办综合效能得到进一步加强一年来，通过对乡（镇）扶贫办的软、硬件投入和扶贫干事的自身努力，基层扶贫办的综合效能取和干部的综合素质得到了全面提升，实现了“八有”：有一个扶贫开发领导小组，有1－2名分管扶贫开发的领导，有一间扶贫开发办公室，有1－2名专（兼）职扶贫办干事，有一套完整的工作运行机制，有一套科学的贫困农户管理系统，有一本翔实的扶贫工作台帐，有一笔稳定的保障经费。三、突出重点，开拓进取，再创扶贫工作新

8、成效。一年来，在各级领导