站长培训计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划站长培训计划　　东车寄小学　　06-07学年校长培训工作计划为了进一步提高校长的整体素质和管理水平，全面推进素质教育，根据《中小学校长培　　训规定》精神，结合我校校长培训工作的实际情况，特制定校长培训计划如下：　　一、指导思想　　坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，以国家教育政策法规为依据，以提升教育管理　　能力和办学水平为重点，以建设高素质、专业化的中小学校长队伍为总体目标，更新培训理　　念，改革培训方式，健全培训制度，提高培训实效，积极构建适应我市

2、基础教育改革和发展　　需要的中小学校长培训体系和运行机制，努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创　　新精神，掌握现代科学文化和管理知识，懂教育、善管理、作风优良、和谐发展的高素质、　　专业化的中小学教育管理干部队伍，进一步推进素质教育，全面提高办学水平。　　二、工作目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总体目标：　　通过分类、分层、分岗实施培训，进一步

3、提高校长全面贯彻教育方针、全面实施素质教　　育和学校管理的能力和水平，培养一支有较高马列主义理论水平，掌握先进教育思想和现代教育技术，能运用现代教育管理理论分析和解决学校改革发展中出现的实际问题，　　具有学校发展设计、规划能力和组织实施素质教育能力，勇于开拓创新、德才兼备的高素质、　　研究型、创新型的小学校长。具体目标：　　1、按照中小学校长岗位规范要求，按时对校长进行任职资格培训，确保校长持证上岗，　　适应学校领导岗位工作。　　2、根据教育部《全国教育干部培训“十一五”规划》和《中小学校长培训规定》，按照　　省市“十一五”中小学校长培训实施细则的精神要求，对校

4、长进行提高培训，使之成为符合　　现代教育发展要求的学校管理行家。　　三、主要任务　　1、按照中小学校长岗位规范要求，对校长进行以掌握履行岗位职责而必备的知识技能为　　主要内容的培训。培训时间累计不得少于300学时。培训方式为集中培训和分散培训相结合。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、进行以学习新知识、掌握新技能、提高管理和研究能力和组织实施素质教育能力为

5、主　　要内容的培训。本地特点，以主题培训为主要形式，做到专题学习与当前教育热点问题研讨　　相结合，理论学习与校长自主参与相结合。3、后备干部培训。对有培养前途，拟提升担任校　　级领导干部的人员组织进行脱产与业余相结合的培训。　　四、工作措施　　1、加强领导，提高认识。　　2、健全机构，明确职责。　　3、加强干训师资队伍建设。　　4、贯彻理论与实际相结合的原则。　　5、改革培训方式，加强培训的针对性。　　6、加强考核与管理、任用结合，严格中小学校长培训登记制度。XX年9月篇二：前西岗中心小学校长培训计划前西岗中心小学校长培训计划　　一、指导思想和工作原则　　指导思

6、想　　坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以改革、创新为动力，　　以健全培训制度和提高培训质量为主线，以培养高素质、专业化的中小学校长群体为目标，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　通过分层次、分类别、多形式、重实效的培训，努力造就一支掌握现代科学文化和管理知识，　　具有较高综合素养的中小学校长队伍。　　工作原则　　1.统筹安排、分类培训

7、、按需施教、注重实效，对不同层次、不同类别校长实施有针对　　性的分类培训。根据学校发展需要，安排培训内容，选择培训方法，充分利用现代化教育手　　段和信息网络系统，努力提高中小学校长培训的现代化水平，逐步形成校长岗位培训、校长　　提高培训和校长高级研修培训三层培训体系。　　2.与实施基础教育课程改革相结合。注重更新教育观念，提高校长全面贯彻教育方针、　　全面实施素质教育、创造性地开展学校管理的能力与水平。　　3.与实施干部管理体制改革相结合。认真贯彻执行中小学校长任职资格制度和在职定期　　培训制度，把中小学校长参加培训作为校长竞争上岗、职级管理和校长任期目标责任制

8、的重　　要考核依据。