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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划装饰材料员岗位职责 一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术; 3、加强财务管理,保证专款专用; 4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施; 6、负责做好施工
2、准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务; 7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。 三、技术总负责岗位责任制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工
3、程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工; 2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产; 3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。 五、施工员岗位责任制。 1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责; 2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产; 3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件; 4、向班组进行计
4、划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作; 5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收; 6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作; 7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 8、做好《施工日记》的
5、记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作; 9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源; 10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用; 11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自已也不要违章指挥; 12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。 六、质检员岗位责任制 1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查; 2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管
6、理; 3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报; 4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、按照质量验评标准要求,帮助班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素质; 6、参加分部分项工程质量检验评定,对
7、不合格的分项工程,有权拒绝签名认证; 7、主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报; 8、参加质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进意见。 七、材料员岗位责任制 1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关,对不合格的材料决不组织进场; 2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施现场材料的及时供应; 3、对进场材料要严格按质量验收规范
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