装饰劳动力计划表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划装饰劳动力计划表　　根据该工程的特点，为了保证施工进度计划和顺利完成，我们对劳动力和材料投入专门作了研究，我公司如能中标，该项工程将列入我公司的施工重点项目，抽调精干的施工管理人员和技术过硬的生产工人，在合同签定后，及时组织人员进场就位。在施工现场做到人多，但忙而不乱和安全、文明生产都不忘，形成一种大干快上的气氛。现场材料人员，按照材料计划组织进场，进入工地的所有材料都要有合格证，不合格的材料不准进入施工现场，而且要按规定，对使用的材料送检，确保材料的使用质量。　　一、主要劳动力投入

2、计划一览表；　　二、主要材料投入量计划一览表；　　第1页　　三、劳动力保证措施；　　在全公司范围抽调技术过硬的施工班组和工作人员，按照施工进度计划及时组织进场，由项目经理统一安排下，进行加班延长或实行两班制，争取做到人休息，施工机械不休息。若某工种劳动力不足，应提前24小时报告公司，以便另外组织力量，确保施工进度。　　四、材料投入保证措施；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　保证材料供应是保

3、证工期与质量的最关键的一环，搞好材料投入量的供应，主要抓好以下几方面的工作：　　1．编制好材料计划：按照施工预算对该工程的材料作了具体分析，而且前面特将主要材料投入量做出计划，作为该工程备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，各施工前一周，材料部门尤其是采购人员需与甲方一起落实厂家货源，对于设计中已注明的生产厂家、品牌、产地的材料，应考察后按规定采购。对于其它材料，则采取“货比三家”的原则，即比质、比价、比服务的原则进行运作，确保材料质量。　　2．及时采购，备够材料：安排足够的采购人员，按照施工进度的要求，根据材料用量计划，及时作好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，

4、避免在施工中出现停工待料的情况。　　3．保证材料采购质量：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，现场质安员要进行认真的抽查，建立材料员、质安员、施工员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格的材料坚决不准进入施工现场。　　4．施工现场临时存放装饰材料，材料要存放整齐，符合要求，不得目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划妨碍交通和施工；各种料具应按

5、施工平面布置图指定位置存放，并分规格存放整齐、稳固。做到一头齐、一条线；材料的保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防雨、防晒、防火、防爆和防损坏等措施，贵重的物品、易燃、易爆、有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。　　5．施工现场材料要实行节约：　　水泥库内、外散落灰必须及时清除，水泥袋认真打包、回收。　　施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。　　工人操作应做到活完料净脚下清。　　施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运，垃圾清运出现场必须到批准与消纳场倾倒，严禁乱倒乱卸。　

6、　施工现场剩余料具，包装容器应及时回收，堆放整齐并适时清退。施工现场应节约用水用电，消灭长流水和长明灯。　　第2页　　第3页　　附表一：拟投入本标段的主要施工设备表　　附表三：劳动力计划表　　附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2．施工进度表可采用网络图表示

7、。　　注：本工程计划工期为20日历天，　　附表六临时用地表　　劳动力计划表　　单位：人　　上海先荣建筑装饰工程有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。