欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30404803
大小:43.16 KB
页数:53页
时间:2018-12-29
《补录劳动合同(共8篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划补录劳动合同(共8篇) 四川达竹煤电公司劳动人事用工管理办法 (讨论稿) 为了加强企业劳动人事用工管理,规范用工秩序,提高用工效率, 降低用工风险,实现劳动人事用工的依法化、科学化、精细化管理, 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中 华人民共和国劳动合同法实施条例》和相关法律、法规规定,结合集 团公司实际,制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于集团公司所属各单位。各单位应根据本办法规定, 结合自身实际,制定相应管理办法。 二、管理
2、职责 各单位的行政第一负责人为本单位劳动人事用工管理的第 一责任人;分管领导协助第一责任人开展工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 人力资源部门是劳动人事用工管理工作的责任主管部门。 办公室、社保、保卫、纪检、医务、后勤等部门是劳动人 事管理工作的协助部门。 三、定编定岗定员管理 “三定”工作是企业管理的基础工作。各单位每年要根据集团公 司年度下达的生产、经营计划、机械化
3、程度、人员素质、现代办公条 件等情况,按照分工明确、相互协作、高效率、满负荷的原则,按下 列规定科学制定“三定”实施方案,报集团公司审定后实施。 (一)、各单位机关管理人员数量不超过本单位操作岗从业人员数 量的8%,其中:生产类管理人员不低于5%,非生产类不高于3%。 、队级管理人员配备:50人以下的队按 不多于3人配备;50-100人的队按不多于4人配备;100人 以上的队按不多于5人配备。 操作岗定员目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的
4、正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、采掘:各煤矿单位应加强采掘生产工序的用工安排,努力改 善采掘工艺,通过提高员工操作技能、提高机械化程度、提高单产单 进水平,达到减人提效的目的。在安排员工休息时,应保证员工每周 至少休息一天。 2、井下辅助、地面车间实行轮班制的工种按以下计算公式定员: 定员人数=单班定员人数×运转班次×7÷5 3、地面白班操作岗定员应遵循一人多岗、一岗多责的原则,从 严控制全日制工作从业人数。 四、劳动用工、人事用工计划管理用工计划包括长期计划、年度计划、临时增 补计划。长期计划应与本单位的发展规划相适应;年度计划应包
5、括年 度内生产计划、执行定额、人员需求数量;年度内岗位人员退休、离 岗待退人员数量等情况;临时增补计划指不可预见的人员流动需补员 的计划。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为充分提高各单位用工效率,控制用工总量,坚持依法用 工、科学用工,保证公司持续稳定健康发展,集团公司对各单位实行 劳动、人事用工计划管理,在每年初由集团公司下达各单位劳动用工、 人事用工总量计划;各单位根据
6、总量计划制定年度内劳动用工、人事用工需求计划上报集团公司。用工计划作为对各单位工资总额调控和年薪人员业绩考核的依据。 集团公司根据产业集团的要求和各工种岗位的实际,编制《劳动定额手册》、《劳动定员手册》,各单位要严格按《手册》规定组织实施。 五、员工招录用管理 新进员工类型 1、社会上公开招聘的专业技术人才或技能人才。 2、在大中专院校、技校中招聘的毕业生。 3、接收安置属于本公司员工子女的城镇退役士兵和政策性须安置的人员。 4、公司选送的大中专及技校毕业生。 5、操作岗员工的招录。 以上1—3项类型由集团公司人力资源部门统一办理。第4项按签订的送培协议执行。目的-通过该培
7、训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 操作岗员工的招聘与录用 1、井下员工的招录管理 各煤矿单位根据生产需要,在集团公司年度下达的用工计划范围内按以下规定招录使用员工。 、员工的招录用按照合法有序、计划报批的模式管理
此文档下载收益归作者所有